国际注册培训师 企业战略专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、基层管理(团队建设)类 1、《成功——从优秀员工做起》 2、《团队执行力》 3、《导购精英训练营》 二、经营管理(专业)类 1、《领导智慧——卓越领导力》 2、《最佳商业模式》 3、《赢在中层》 4、《家族企业经营之道(经营智慧)》 三、营销(实战)类 1、《实战销售》 2、《快消品终端销售策略》 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业营销与成本控制培训课程

2019-06-18 更新 358次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 成本管控
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    企业不赢利就是死亡、企业家不挣钱就是犯罪。 企业赢利有规律,利润倍增有方法。 当今民企的现状怎么样?如何打造企业核心竞争力? 当今企业家最大的障碍在哪里,企业获取利润最快的方法是什么? 企业如何做好开源节流,增加利润? 现金流越来越大了,为什么企业的利润越来越少了呢? 商场如战场,刀兵相见,增加收入,砍掉成本! 每砍掉一分钱,为企业增加一分利;每杀死一个成本,企业增加一分利! ——一套来自中国本土的实战经验!
  • 课程目标
    二十一世纪最快的学习,就是复制别人的成功方法,本课程将告诉你一套简单、实用,可操作性强的赢利模式,一听就明白,一用就见效。立竿见影,吹糠见米!
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员
  • 课程大纲

    一、现代社会的特点
    二、中国民营企业的现状
    三、企业核心竞争力是什么?
    四、企业竞争的五张王牌
    品质、成本、服务、创新、团队
    1、品质(唯有品质第一企业才能长久)
    2、削减成本的利剑,斩除企业三大魔鬼(唯有把握过程才能掌握结果)
    a、企业家的最大障碍
    b、企业的管理公式(砍人手,砍固定资产,砍库存,砍劣质客户,砍日常开支,砍会议,砍采购成本……)
    c、给企业家的四点忠告
    3、卓越的服务
    4、学习的最高境界创新
    5、如何打造核心精英团队
    留人、育人的基本方法。
    五、企业留人育人的方法,创建学习型组织、学习型企业的法宝

    课程标签:团队建设 执行力落地 心态培训

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