招聘了新员工,如何让他对企业建立信心,快速融入团队,创造价值? 对员工已经“足够”好了,为什么他们又总是不按着我们的期望去工作呢? 工资奖金比以前增加了,为什么员工的士气反而越来越低了呢? 人员的质量和数量增加了,工作的质量和效率怎么反而降低了呢? 天天讲天天练,为什么产品质量还是提不上去呢?谁来承担责任呢? 作为职场人员怎样成为老板重用、同事欣赏的优秀员工? 如何培养积极心态,快速驶……
作为一个职业经理人,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 为什么 …… 今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦……
如何倾听顾客心声,并且以令人信服的态度提出符合顾客需求的解决方案; 如何利用有力的词句、正确的观念创造一份属于自己的销售指南; 如何利用穿着和身边的物件营造专业的形象,使客户产生信赖感; 如何使用一对多的方式在同一时间内销售产品给数百或上千名客户; 如何善用客户关系管理的惊人力量,与客户成为知己好友, 如何请客户将他的朋友将业务介绍给你,以完成惊人的业务量。
企业不赢利就是死亡、企业家不挣钱就是犯罪。 企业赢利有规律,利润倍增有方法。 当今民企的现状怎么样?如何打造企业核心竞争力? 当今企业家最大的障碍在哪里,企业获取利润最快的方法是什么? 企业如何做好开源节流,增加利润? 现金流越来越大了,为什么企业的利润越来越少了呢? 商场如战场,刀兵相见,增加收入,砍掉成本! 每砍掉一分钱,为企业增加一分利;每杀死一个成本,企业增加一分利! ——……
中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失! 了解什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。
中小企业的数量占到中国企业总数的98%以上,中国经济的发展离不开中小企业的发展。当我们把更多的目光聚焦在世界500强或者是中国500强企业的时候,却忽视了中国企业的这些主力军——中小企业。他们往往没有强大的资金实力,也没有先天的垄断资源,甚至没有人去关注他们。他们在市场竞争的波涛中此起彼伏,前仆后继。而对于中小企业来讲最重要的事情是做好产品的销售,只有这样才能让自己活下来。随着经济危机的日益影响,……