职业素养、成功励志

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业执行力与目标计划管理》 改变从心开始 《高效能人士的七个习惯》 《您不是一座孤岛——高效沟通技巧》 《电力企业培训系统解决方案》 《管理者12项管理技能训练》 《员工执行力提升训练》 《企业人性化管理》 《电力企业培训管理者培训》 《培训培训师》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效能人士的七个习惯

2019-06-11 更新 259次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 目标管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元开启改变之门

    伽利略湖与死海的区别

    开发无限潜能

    思维导图

    领导变革的新思维

    长江、黄河为何向东流

    发挥最佳水平的规律

    人生剧本

    习惯的建立

    学习的过程就是建立习惯的过程

    品格与能力

    齿轮理论

    木桶理论

    效能原则

    情感帐户

    管理能力与领导能力

    改变的基本模式

    持续成熟的模式图

    第二单元习惯1:主动积极

    Victor Frankl的故事

    消极被动的回应模式

    主动积极的反应模式

    主动积极的人具有的特质

    四种人类天赋潜能

    影响与关注范围

    扩大你的影响圈

    主动积极与被动消极的对话

    积极心态的作用力

    消极心态的作用力

    ABC法则

    信念的循环图

    突破极限—自我设限

    主动积极的十四条箴言

    潜能与意愿激发系统

    立即行动

    第三单元习惯2:以终为始

    潜能与意愿激发系统

    我们的愿景塑造我们的未来

    实体创作之前是心智创作

    以终为始的含义

    规划长期目标

    规划每周的计划

    选择生活的重心

    个人使命宣言的意义

    如何撰写个人使命宣言

    个人使命宣言范例

    设立目标的“聪明”原则

    设立目标的七步法

    断言—变化的工具

    如何写断言

    立即行动

    第四单元习惯3:要事第一

    时间管理的真谛

    正确的时间管理观念

    时间管理的资源法则

    时间管理的演进

    传统与现代时间管理的比较

    时间管理矩阵图

    偏重第一类事物

    偏重第三类事物

    偏重第三、四类事物

    偏重第二类事物

    高效能时间管理

    优先计划的结果

    时间大盗

    立即行动

    第五单元习惯4:双赢思维

    富足/匮乏的心态

    不同人际关系的成熟度

    游戏:红黑大战

    立即行动

    第六单元习惯5:知彼解己

    沟通的两大原则

    关于倾听的忠告

    眼科医生的故事

    沟通不良的四大弊端

    影响“知彼解己”的冰山理论

    影响“知彼解己”的因素

    倾听的层次

    何谓同理心倾听

    同理心倾听会带给你什么好处

    倾听的步骤

    说话技巧的重要性

    说话技巧的要求

    友好的态度表现在

    同理心倾听的回应

    立即行动

    第七单元习惯6:统合综效

    统合综效意味着什么?

    沟通的层次

    统合综效的沟通

    统合综效的模式

    第三变通方案

    尊重差异—《动物学校》

    立即行动

    第八单元习惯7:不断更新

    我们所面临的时代

    关于时代的忠告

    来自贝尔实验室的报告

    来自CNN的报告

    关于安全感的问题

    “工欲善其事,必先利其器”

    适当运动助健康

    洗除心灵的尘埃

    历炼待人处事之道

    不要停止自我教育

    葛登(Gordon)的故事

    向上成长螺旋

    生命之树常青

    行为改变的程度

    立即行动


    课程标签:通用管理、目标管理

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