中国注册会计师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    财务系列: 《大数据下的财务分析实操案例》 《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》 《所得税汇算清缴与涉税风险防范》 《企业全面风险管理与财务风险管控》 《互联网时代业财融合:经营全环节财务管控与价值创造》 《全面预算管理在企业中的实操运用》 《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》 《管理会计在企业中的实操运……
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    0元/天(参考价格)
管理会计实务运用与案例分析培训课程大纲

2019-10-30 更新 474次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 财务审计
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
    2016年被业界成为管理会计元年,该年度国家发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,将管理会计师列为“行业急需紧缺人才”;17年财务领域更是发生了翻天覆地的变化,11月新修改的《会计法》,将“从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书”改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力”,监管层传递出如此强烈的信息,标志着财务会计转型升级已成为大势所趋,有人预言:未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局,未来10年中国将急需大量的管理型会计人才,而企业中管理会计人才奇缺,急需补上这一课!
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各类企业的CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财务主管等企业中高层管理人员
  • 课程大纲

    第一部分:管理会计在企业中的运用

    1.1科学全面认识管理会计

    1.2管理会计在企业中的运用现状

    1.3管理会计在企业中最有前景的八大区域

    第二部分:大数据时代的财务分析

    2.1大数据时代财务分析的特征

    2.2大数据能为企业做些什么

    2.3大数据时代财务分析的变化

    2.4企业融资策略分析

    2.4.1企业融资动机分析

    2.4.2企业融资渠道分析

    2.4.3如何扩大企业融资规模与拓宽融资渠道

    2.4.4如何识别融资风险

    2.4.5如何选择企业融资策略

    2.4.6如果确定企业融资步骤

    第三部分:企业风险管理

    3.1为什么要进行风险管理与内控建设

    3.1.1国际角度(案例分析)

    3.1.2国外角度(案例分析)

    3.2高管人员不能不会的风险管理常识

    3.2.1企业风险管理现状

    3.2.2企业风险构成

    3.2.3企业风险分类

    3.2.4企业风险发展阶段

    3.2.5企业风险衡量方法

    3.如何建立全面风险管理框架

    3.3.1如何搭建全面风险管理的组织架构

    3.3.2如何建立风险管理的三道防线

    3.3.3如何科学识别企业风险

    3.3.4如何严防各类企业风险

    3.3.4.1人力资本风险

    3.3.4.2财产风险

    3.3.4.3法律责任风险

    3.3.4.4市场风险

    3.3.4.5经营风险

    3.3.5如何设计基于风险管理的内控制度

    第四部分:内部控制

    4.1资金管理

    4.2成本费用管理

    4.3资产管理(含应收账款、预付账款管理)

    4.4投资风险管理

    4.5财务报告风险管理

    4.6财务信息软件风险管理

    4.7信息披露不实风险管理(案例分析)

    4.8公关危机应对风险管理(案例分析)

    如何设计基于风险管理的内控制度

    第五部分:如何选择风险管理策略

    5.1风险接受

    5.2风险规避

    5.3风险转嫁

    5.4风险缓冲

    5.5风险分散

    5.6风险对冲

    5.7全面风险管理小结


    课程标签:财务法律,财务审计

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