1、为什么要管理成本费用

1.1成本费用与企业利润的关系

1.2成本费用管理的五大原则

1.3成本费用管理的六大方法

2、稻盛和夫的成功之道与经营哲学（最热门的管理经验）

2.1 阿米巴是什么

2.2 阿米巴的经营核算与成本费用分摊

2.3阿米巴的成本费用控制精髓

案例展示：某企业利用阿米巴经营会计学进行成本费用管理的成功案例分享

3、如何通过预算控制成本费用

3.1如何编制成本费用预算

3.2 预算控制的五大方法

3.2.1 柔性控制与刚性控制

3.2.2 线上控制与线下控制

3.2.3 当期控制与累计控制

3.2.4 预算内控制、超预算控制与预算外控制

3.2.5 明细控制与打包控制

3.3 成本费用的日常管理

3.3.1 如何防止费用失控与超支

3.3.2 如何防止铺张浪费或经费不足

3.3.3 如何正确看待与核算资金的占用成本

3.3.4 如何加强管理费用与销售费用的日常管理

3.4 如何通过事后绩效考核执行成本费用的自我管理

3.4.1 如何对成本费用的管理进行考核

3.4.2 如何改善利用成本费用逃避考核的现象

3.4.3 如何通过成本费用管理实现企业绩效目标

课程标签：财务法律,成本管理