资深银行网点管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《银行活动营销策划与主讲实战训练》 《网点全员精准营销能力提升》 《懂你-大客户营销与管理实战训练》 《理财经理电话营销技巧》 《理财(客户)经理存量客户激活与提升技巧》 《情景外拓营销实战训练》 《理财(客户)经理资产配置技巧提升》 《行外吸金—引爆网点产能》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
精英客户经理存量客户激活技巧

2019-04-23 更新 483次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 直销
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    作为客户(理财)经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑: ●个人大客户来网点的次数越来越少,资产流失率不断增加; ●个人客户电话营销成功率低,十个电话能营销到两个客户已经是属于奇迹; ●这个活动客户不来,那个活动客户不满意,完全把不住客户的脉搏; 产品卖不出去着急,因为有指标压着;可是卖出去后更加着急,因为生怕收益不理想影响客户的去留? …… 课程收益: ●能形成客户需求导向的销售模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系; ●懂得第一时间营销自己,展示自己的理财专业能力与以客户利益为中心的营销动机; 理解并掌握站在客户角度的金融产品销售全流程,学会将合适的理财产品推荐给正确的客户 懂得如何进行低风险的需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”; ●懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招 ……
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    理财经理、个人客户经理、大堂经理等
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:存量客户产生原因分析

    一、需激活存量客户群体分析

    1.多次不满的客户

    2.跟进不到位的客户

    3.不了解银行的客户

    4.有同业竞争的客户

    5.无主动需求的客户

    二、激活存量客户难点分析

    1.外部竞争压力

    2.客户需求变化

    3.自身困惑分析

    三、激活存量客户拒绝点分析

    1.方法

    2.流程

    四、存量客户分类

    1.根据财务情况分类

    2.根据投资习惯分类

    3.根据生命周期分类

    4.根据成交可能性分类

    5.根据关系深浅分类

    6.根据业务类型分类

    第二讲:存量客户盘活流程

    一、短信破冰

    1.短信推送时间选择

    2.短信内容的管理

    3.没有人会理睬和他无关的内容

    1)成功小窍门之一:生活小智慧用户会欢迎

    2)成功小窍门之二:要多发布一些相关性信息

    4.与社会热象共鸣

    1)成功小窍门之一:制造热点来营销

    2)成功小窍门之一:热门话题建立速度要快

    3)成功小窍门之一:借助最热门的综艺节目炒热活动

    5.内容要能够引发情感共鸣

    1)成功小窍门之一:从消费者易感怀的事物下手

    2)成功小窍门之一:通过情感共鸣吸引客户为粉丝

    3)成功小窍门之一:从消费者面临矛盾的事物入手

    6.迎合粉丝向身边朋友炫耀的需要

    1)成功小窍门之一:内容要和时尚相结合

    2)成功小窍门之一:幽默的内容人人都喜欢看

    3)成功小窍门之一:独特的观点才受用户欢迎

    7.人们天生喜欢听故事

    1)成功小窍门之一:将需要宣传的思想注入故事中

    2)成功小窍门之一:在你的品牌故事中塑造一个“英雄”

    3)成功小窍门之一:品牌故事要有传播价值

    8.低风险开场白

    反思:我之前是怎么做开场的?

    9.客户对陌生人的信息需求

    10.开场白的三个关键点

    1)确认客户

    2)告知电话内容

    3)约定电话时长

    11.电话开场白的脚本策划

    12.本环节典型异议处理

    13.陌生客户的邀约开场白

    讨论:你是如何传递专业与动机的

    练习:开场白的应用——新客户、老客户、转介绍客户

    改进:今后我应该怎么做开场?

    14.约见理由呈现

    15.职业化的言语风范

    16.以客户利益为中心的语言意识

    17.高度客户化的语言内容

    18.本环节典型异议处理

    练习:办理贵宾理财卡的约见理由呈现

    练习:基金套牢客户约见理由呈现

    19.见面时间敲定

    反思:我之前是怎么敲定见面时间的?

    20.欲擒故纵——让客户自己敲定

    1)将选择自由交给客户,增加良性感知

    21.主动出击——时间限制法

    1)拿回主动权,站在客户角度的二择其一

    22.有张有弛——退求其次

    1)不死磨硬磕,约定下次电话时间

    话术通关:如何敲定见面时间

    23.客户需求探寻与分析确定

    反思:我之前是怎么做客户需求探寻的?

    24.需求探寻行为与销售动机的关系

    25.个人理财客户的典型需求

    1)顾问式寻求探寻的四项关键任务

    2)顾问式需求探寻流程四步走

    案例分析:客户主动需求的陷阱

    26.产品配置与呈现

    反思:我之前是怎么呈现产品的?

    27.产品呈现关键技巧:定位、结构化、情景化、双面传递

    28.一句话产品呈现技巧

    话术示例:网银一句话呈现

    练习:VIP贵宾卡、手机银行、信用卡的一句话呈现话术设计

    二、产品讲解FABE法

    话术示例:聚财宝呈现话术

    1.交易促成

    反思:我之前是怎么做成交促成的?

    2.临门一脚应该怎么理解

    3.成交的潜在好时机

    4.高效成交7大法宝

    成交练习:客户很想购买,但是又担心风险?

    成交练习:客户想买,但表示要跟家人商量?

    后续跟进

    反思:我之前是怎么做后续跟进的?

    1.后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度

    2.基于产品利益本身的跟踪如何做?

    3.基于情感关系本身的跟踪如何做?

    练习:成功营销的客户该如何跟进?

    4.如何再次深挖需求并要求客户转介绍

    第三讲:存量客户激活现场实操PK赛

    一、项目背景:

    还原日常工作场景,通过全体学员进入角色情境模拟实战演练,同时将一对一日常营销、一对多活动营销理论融入其中,让参与者最大可能与自身日常工作结合起来,最终在最短的时间内,让参与者找到培训后理论如何指导实际工作改变的契合点,从而快速、有效地将理论与实际工作融合在一起,避免培训、实际操作两层皮。

    二、项目操作要点:

    1.采用分派论剑的方式进行,共三场擂台比武,每场比武有三或四回合;

    2.每个回合设置相应银行网点实战模拟场景,给出销售解决方式选择,

    每次均有2-3个选择项目,单选;

    3.每个组必须集合集体智慧进行讨论、选择,且要陈述选择理由,可

    辩论推翻其他门派的理论,同时说服培训师同意自己的观点;

    4.答对有加分,答错要减分,违反规则培训师给予闭关惩罚;

    5.培训师点出正确答案后,解读相关专业化销售理论运用原理,回顾前

    面课程;

    6.最终通过分组比拼决出冠军。


    课程标签:市场营销、直销

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