高端精益生产老师

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  • 主讲课程:
    《5S》《6S》《7S》《目视化管理》《PMC-生产计划与物料控制》《PMC-柔性生产计划与物料控制》《TPM-全员维护设备管理》《TPM-设备预防性维护管理技术》《精益生产推行》《精益生产专业工具培训》《精细化管理》《精细化生产管理》《企业精益管理》《工厂成本管理与控制》《IE技术与现场效率改善》《工厂安全管理实战与事故预防》《现代……
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德国工业4.0制造培训课程大纲

2019-08-22 更新 332次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 成本管控
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    时下中国最“高大上”的热门话题:万众创业、互联网+、工业4.0……,没错工业4.0就是其中之一。 但是到底什么是工业4.0?为什么推行工业4.0?工业4.0有什么好处?工业4.0要怎么推行?…… 一堆云山雾罩的问题笼罩着我们,不明所以。本课程就依据肖文老师所了解、理解的内容向大家通俗的、系统的介绍工业4.0。
  • 课程目标
    本课程是肖文老师根据在制造业21年的亲身工作经历,对工业发展变化所见所闻及自身的理解综合而成。本课程以通俗易懂、形象生动、互动讨论的方式和大家交流关于工业4.0的认知。从工业发展的进程、意义入手;介绍先进地区、国家的工业4.0战略及发展状况。具体掌握的知识点: 1.完整、全面的了解工业发展进程 2.全面了解工业4.0:自动化设备、物联网信息化、智能制造、智能产品 3.中国企业发展的现状,如何和工业4.0对接
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    经营管理部、生产管理部、制造部、生产技术部、系统技术部、设备技术部及相关部门人员
  • 课程大纲

    第一章深入浅出讲解工业发展进程

    1、纯人力手工生产模式特点分析

    2、工业1.0

    3、工业2.0

    4、工业3.0

    第二章工业4.0基本介绍

    1、工业发展对比理解工业4.0

    2、工业4.0发展的前提条件

    3、工业4.0的“2大战略”

    1)领先的供应商战略

    2)领先的市场战略

    4、工业4.0的“3大重点”

    1)网络集成

    A、工业互联网

    B、工业云计算

    C、工业大数据分析

    D、工业网络安全

    2)工程数字集成

    A、人工智能

    B、工业机器人

    C、3D打印

    D、知识工作自动化

    3)垂直整合集成

    5、工业4.0的“4大挑战”

    1)标准化

    2)兼容性

    3)工作组织

    4)产品可用性

    6、工业4.0的“5大主题”

    1)智能工厂

    2)智能制造

    3)智能产品

    4)智能服务

    5)智能物流

    7、工业4.0的“5项措施”

    1)CPS方案解决

    2)旧系统融入新技术--改造升级

    3)商业模式变化

    4)员工工作性质前置

    5)资源整合

    8、工业4.0的“8大价值”

    1)个性化需求

    2)灵活性

    3)优化决策

    4)效率

    5)增值、机遇

    6)人力资源解决

    7)社会活动平衡

    8)核心竞争力

    第三章德国工业4.0介绍

    1、德国工业4.0战略

    1)德国工业4.0背景

    2)德国工业4.0战略要点

    3)德国工业4.0现状

    2、德、美、日工业4.0对比

    1)美国工业4.0现状

    2)日本工业4.0现状

    3)三者对比

    第四章工业4.0在中国--“中国制造2025”

    1、工业4.0的本质

    2、中国制造发展现状

    3、中国制造为什么选择德国而不是美国

    1)德国的优势

    2)美国的劣势

    3)中国现状

    4、工业4.0联盟在中国

    5、工业4.0对中国的战略意义

    6、中国面临的工业4.0挑战

    1)制造规模太大

    2)制造业水平参差不齐

    3)如何利用优势、借力

    7、中国实现工业4.0的路径

    1)淘汰

    2)升级

    3)对接

    8、工业4.0带来的中国四大类热门企业

    1)智能工厂

    2)智能设备制造

    3)智能解决方案公司

    4)IT技术供应商

    第五章智能工厂

    1、智能工厂构成

    1)基本构成

    2)智能工厂布局

    A、环境要求

    B、空间布局要求

    3)重新定义7S

    2、设备智能

    1)自动化

    A、标准化自动化设备

    B、智能机器人

    2)兼容性

    3)网络集成

    3、系统智能

    1)智能网络建设

    2)系统智能升级

    3)系统互连对话

    4、人的“智能”

    1)智能设计

    2)智能操作技能

    3)智能维护技能

    第六章智能制造

    1、智能制造特色

    1)个性化需求智能满足

    2)敏捷制造

    2、智能工厂

    3、什么是RFID实时技术

    1) RFID无线电识别器的应用

    2)条形码的运用

    3) 二维码IN-OUT跟踪管理

    4) 商品条形码和物流条形码的区别

    4、产品智能

    1)产品智能识别

    2)产品是信息载体

    3) 产品是一个Agent

    4) 产品具有自检测功能

    5、物料智能

    1)物料识别智能化(RFID)

    2)物料包装的“智能化”

    A、包装方式

    B、排列方式

    6、物流智能

    1)供应商的智能纳入

    2)智能系统网络连接

    3)过程识别

    4)智能物流硬件设备

    A、物流运输

    B、物流分离

    7、服务智能

    1)客户端的纳入

    2)内部流程服务

    8、IE“智能”化

    1)工艺流程智能化

    2)工艺流程智能调整

    9、PC“智能”化

    1)生产计划智能生成

    A、订单产品和线体智能匹配

    B、订单完成时间(数量和产能匹配)智能匹配

    2)生产计划智能调整

    10、TQM“智能”化

    1)检测过程、动作智能化

    2)检测标准智能化

    11、TPM“智能”化

    1)设备状况智能跟踪反馈

    2)设备维护方案智能选择

    3)维护技能“智能”化

    第七章工业4.0的延伸拓展

    1、资源链的智能延伸

    1)基于资源链智能发展完善

    2)基于资源链各环节的配套需求

    3)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    2、产品的智能延伸拓展

    1)产品类型延伸

    2)功能延伸

    3、服务的智能延伸拓展

    1)基于智能产品功能

    2)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    3)基于消费者服务需求

    4、供需的匹配智能拓展

    1)基于智能工厂的完善

    2)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    3)基于客户及市场需求

    5、跨界资源共享智能拓展

    1)基于智能产品功能

    2)基于互联网+的数据传输、收集、分析

    3)基于消费者服务需求

    4)基于跨界资源共享需求


    课程标签:生产管理、现场管理

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