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现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，但失败的团队没有成功的个人，团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。 “第二阶段课程”主要向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧，学员将在课程中学习到如何： 理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义。 合理应用聆听，情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理团队。 理解团队分与合，人与事，管理和被管理，竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧。

让员工团队自动自发投入工作，增强员工的付出、奉献、承诺精神。 提高员工团队的工作激情，让你的员工跑起来。 培养员工团队积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。 打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的员工团队。 发起员工总动员，让失败员工走向优秀，优秀员工走向卓越。 让员工团队自我发掘自身工作和生活的原动力，培养员工的专注力和忠诚度。

一天

高层领导 中层领导

第一节、打造一流员工团队之点兵先点将
1)狼的性格描述。
2)观察个人表现。
3)做到的要见到。
4)通过实战观察适合选拔团队领导人
第二节、团队成员的两项修炼
1)左手做人，右手做事
2)职场就是道场，工作就是修行
3)了解目前企业发展趋势
4)在实际学习中实战训练团队配合、珍惜平台，调整心态
第三节、引子：《摆正心态干工作》
1)换位心：老板(领导)其实并不容易
2)主动心：做事不主动，前途很被动
3)责任心：勇于负责任，才能担重任
项目体验----塑造团队的力量
1)通过项目来体验团队的艰辛与进步
2)感受团队的利与弊，彻底醒悟与反思
第四节、团队之“成功团队的启示”，困难就是成长，障碍铸就成功。
1)团队中的每个成员都很重要
2)个人不可能完美，但团队可以完美
3)团队的三大特性及带给我们的思考
“如何打造一流团队”亮剑视频欣赏
建议1、一流团队是训练出来的
建议2、亮剑团队打造团队七大步骤
第五节、提升团队的使命感，团队荣誉感。”
1、通过项目来检查是否是钢铁之师。
2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱
3、激发团队战斗力，达到我们要求的虎狼之师。
总结、让每位参训人员大彻大悟，从内心深处脱胎换骨
1)动力：挖掘动力让自己再次“跑”起来
2)勤力：用行动付出，付出到令自己感动
3)坚持：打造自我辉煌的职业生涯，坚持到底
4)承诺：对企业、工作和自己公众承诺
5)感恩：对父母、对公司、对老板和同事感恩

课程标签：银行业 | 电力 | 生产制造 | 房地产 | 通信电子