实战营销管理培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    销售员培训: 《以客户为导向的销售技能提升》《销售必须掌握心理学》《销售沟通与谈判技巧》《营销管理》 渠道培训: 《经销商开发与管理》《高效渠道开发与管理》《分销商沟通谈判与管理》 经销商培训:《厂商共赢之道》《经销商做强做大之基因密码》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
顶尖销售高手实战技能提升培训课程大纲

2019-10-12 更新 628次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    医疗卫生行业 快消品行业 家居建材行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
    为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别?为什么总是找不到对的客户? 为什么销售人员总会被客户“摸底”?为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥? 为什么总是不能深刻理解客户的意思?为什么耗费了大量的时间却无法签单? 为什么不能有效分析客户心理挖掘需求?为什么不能与客户价值共鸣快速成交? 为什么按照流程做销售业绩却一直不理想?到底是哪里出错了? 本课程根据以上销售问题,从销售实战的角度,教会销售人员找对人、做对事、分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、塑造价值促成合作,系统讲解销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。
  • 课程目标
    找对人,掌握如何找到对的人,对的市场,建立销售根据地然后扩张 做对事,掌握建信任攀关系拉近客户距离,解除客户异议的策略 学会问,掌握了解客户心理,找准并挖掘客户心理需求的方法 会沟通,掌握说对话、会沟通,学会听的销售关键,做好客户需求分析 塑价值,掌握介绍产品塑造价值的八大方法 促成交,掌握提出成交的最佳时机,掌握绝对成交的价格谈判技巧 敢要求,掌握要求客户转介绍的时机,及获取转介绍的步骤 关系好,掌握处理好客户关系的方法,培养客户忠诚度和阶段性关系管理 服务好,掌握服务的重要性和策略技巧,促进客户的再次购买
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全体销售精英/销售主管/销售经理
  • 课程大纲

    第一部分:找对人—做重点拿业绩说话

    一.找对人,是成功的一大半

    客户开发,先思后干,狭路相逢者胜

    销售需要思考哪3个问题?

    谁是客户?找出市场要销售的对象,对客户群体进行针对性细分

    客户在哪?把合适的产品销给需要的人

    拿业绩说话,抓大放小找重点

    寻找潜在新客户的5大方法是什么?

    找对优质客户的6大标准是什么?

    如何判断是否找到了对的人?找对人的5项表现

    找对人的主观与客观相互影响的3项要求

    第二部分:做对事—运用策略建立销售信任

    良好的第一印象建立信任关系

    如何快速接近距离?运用微笑的力量

    如何建立并塑造良好的第一印象?

    如何给客户可以信任的感觉?

    如何递进销售过程中职业化-专业化-价值化-友情化?

    二.给方法-运用策略建立信任解除异议

    运用赞美的力量建立销售信任

    建立信任感的5缘4同步法则

    建立信任感的6大方法

    建立信任的5个纬度

    第三部分:学会问—探寻挖掘客户真实需求

    一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的

    分析客户的10大心理

    分析客户购买行为分析,购买前、中、后的心理活动

    分析消费者在不同阶段不同环境不同身份的购买心理

    二.学会问,察看并判断客户真实心理

    学会问,先询问什么样的问题会让客户继续?

    客户销售问题清单列表?决策障碍清单列表?

    如何从客户表情与回答中整理客户的真实想法?

    销售心理学SPIN问话法的应用

    情景性:问题现状探究性:问题询问暗示性:暗示询问解决性:确认询问

    第四部分:会沟通—分析判断做好需求分析

    一.会沟通,建立客情关系决胜销售

    如何克服销售沟通9大障碍,掌握及4大要素

    销售沟通有哪4种状态应用?如何用?

    如何听?听什么?怎样听出客户的真实心理?

    如何体现用心倾听拉近客情关系?

    二.说对话,说准我方优势特点

    如何把话说对?说对话的目标与4个原则

    说对话的黄金定律与白金定律

    说对话的信念与5个基本法则

    第五部分:塑价值—介绍产品塑造客户价值

    如何进行产品介绍

    如何描述产品塑造价值?

    以客户为导向做好产品优势分析如何开展?

    如何强调独特性?塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法

    如何强调“值”?

    不要让客户信任你,而要信任证据

    二、根据客户需求塑造产品价值

    如何提炼一针见血的产品卖点?如何用30秒精准介绍产品塑造价值?

    如何运用FABE介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响

    如何塑造价值?如何做做好策略建立价值感觉?

    如何与竞品比?如何与高、中、低端产品对比?

    适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任

    第六部分:促成交—绝对成交的双赢谈判技巧

    一.提出成交的最佳时机

    什么是谈判?如何判定谈判的成败?如何把控谈判的进展?

    如何发现客户心理的发展方向?

    如何试水温并做好让步空间?

    如何察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机达成绝对成交?

    绝对成交快速谈判的策略运用

    如何掌握成交前、中、后不同阶段的谈判策略?

    如何运用绝对成交的八大方法快速成交?

    怎样探寻客户心理期望值?

    如何掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧?

    如何报价就相信?如何让步即成交?如何快速成交?

    第七部分:敢要求—致胜未来的成交转介绍

    要求客户转介绍的时机

    为什么需要客户转介绍?

    什么时间要求客户转介绍?

    什么类型的客户可以要求转介绍?

    敢于要求获取客户转介绍的方法

    敢于要求,尽力收集转介绍客源,客户不愿转介绍怎么办?

    客户不愿转介绍的原因是什么?集中火力开发重点目标客户

    如何快速达成转介绍客户合作?请现有客户扮演桥梁

    销售是先开枪还是先瞄准?

    世界上最重要的一位顾客是谁?

    第八部分:关系好-客情关系的管理与维护

    客情关系的建立与维护

    什么是客情关系?我们需要什么样的客情关系?

    关系的定义:关系=金钱+时间+面子

    客情关系的三大核心:信任、安心、价值

    公司、个人、风险对于客情关系信任度的影响有多大?

    如何判断你和客户关系亲近度的方法?

    从满意到忠诚的客情关系管理

    需要满意度?还是需要忠诚度?

    如何有效处长客户生命周期?客户满意的5个层次

    如何挽回“死”掉的客户?如何“锁住”关键大客户?

    加强客情关系的具体方法?维系客户忠诚的6大关键?

    客户忠诚的坚守,如何从你我的关系变成我们的关系?

    第九部分:服务好—再次购买的未来根基

    一、决胜未来销售的客户服务

    在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?

    交朋友难,失朋友容易,获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大

    不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”?

    顾客不总是对的,顾客错了怎么办?

    顾客有充分的选择权力,如果你不去照顾你的顾客会是什么样的结果?

    二、客情关系的维护与服务

    如何做到优质的客户服务?怎样不让客户有抵触情绪?

    服务的基本语言的统一,良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言

    语言清晰度、专业度、亲和力,来有迎声,问有答声,走有送声

    用心服务.尊重对方.换位思考,调整自己的说话风格

    课程标签:销售技巧、销售谈判

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