生产流程 | 领导力 | 精益生产

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    中基层管理系列 1)《中层管理的综合管理能力提升》+中层+2天 2)《六型班组创建实操训练》+中基层+2天 3)《工匠精神》+中基层/班组长+2天 4)《从技术能手走向管理高手》+中基层+2天 5)《一线大拿的技术保留与传承》+中基层+2天 6)《班组安全管理》+中基层/班组长+2天 7)《如何成为上司的得力助手》+中……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
职场人知识管理入门

2019-04-23 更新 333次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    网络时代知识爆炸,Google、百度、维基、微信、Facebook等网络通路以及移动互联网的普及,让我们获取知识成为一种非常容易的行为。但是,知识易得不代表你能掌握知识、应用知识和拥有智慧!身入宝山空手而回的人不胜枚举,为什么在没有网络的时代,我们靠博闻强记可以行走天下,反而在网络遍布、知识触手可及的今天却屡屡【书到用时方恨少】呢?这就是现代人的悲哀了。个人知识管理可以有效解决这种矛盾,让每个有志之士成为真正的知识强者!吴天福老师曾任国内知名管理咨询公司首席知识官,对公司知识管理和个人知识管理有很多实用的经验,在本课程中将与各位学员进行精彩分享!
  • 课程目标
    1.分析个人的知识资源需求; 2.获取个人知识, 构建学习网络; 3.建立个人知识资源库; 4.建立和维护个人知识管理系统; 5.应用和创新个人知识。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    部门经理、各级主管、项目负责人、文管等
  • 课程大纲

    【课程提纲】
    【破冰】1.老师自我介绍
    2.分组,每组6-8人,选出一名组长\取组名\组呼\加微信群,上台发表
    【导入】知识就是力量:徐静蕾海关受盘查,靠急智脱困
    以终为始:你真正的知识资源需求
    再回首:你想成为怎样的人?靠什么生存?
    分组讨论:每个组给两个上台的机会发表
    知识的定义、分类与层次:
    个人成长的ASK模型
    显性知识与隐性知识
    知识的四个层次
    想成为哪方面专家,就必须具备哪些知识:
    国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人:
    专业技术人员:
    办事人员和有关人员:
    商业、服务业人员:
    农、林、牧、渔、水利业生产人员:
    生产、运输设备操作人员及有关人员:
    军人:
    其他:
    个人的兴趣爱好、社会阅历、人际关系对个人知识需求的影响
    兴趣爱好
    社会阅历
    人际关系
    分组演练:写出你的知识需求总表!
    获取个人知识,构建学习网络
    如何获取教科书上的知识
    如何获取报章杂志上的知识
    如何获取电视、电影上的知识
    如何获取图书馆上的知识
    如何获取互联网上的知识
    如何获取来自实践的知识
    建立个人知识资源库——硬件指导
    知识工作者不能没有书橱
    你应该拥有一台好的笔记本电脑
    如何活用移动存储(U盘、移动硬盘、手机TF卡、SD卡)
    如何活用云存储(百度云盘、华为网盘、360云盘、新浪微盘等)
    如何做到知识随人走?
    分组演练:老师给每个组指定一项知识,各组存到指定的资源库中。
    建立和维护个人知识管理系统-软件指导
    Microsoft Office-OneNote2016软件介绍
    Mindmapper2012(思维导图)软件介绍
    分组演练:用思维导图建立知识库。
    应用和创新个人知识:知识只有在应用中才能产生价值!
    应用和创新于工作:提前预备、获取应用、创新融入本身特色。
    应用和创新于投标:了解行业、了解客户、知识提取、展现亮点。
    应用和创新于培训:拿来主义、来自它高于它、去芜存真、特色致胜。
    应用和创新于生活:碎片化学习、不可盲从、常识之具备、分辨是非能力。
    分组演练:老师给每个组定一个课题,组长发动全组力量,通过各种途径,列出总体规划大纲。
    知识分享与传播:
    善用微信分享(个人微信朋友圈及公众号)
    博客、微博的分享
    脉脉、赤兔、领英的分享
    简书的分享
    结语:善用自媒体的力量!

    课程标签:汽车、摩托、制造业

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