房地产行业一二手运营专家、实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《楼盘分销联动六脉神剑研修班》 《房地产代理公司经营之道研修班》 《房地产金牌成交谈判五步曲超级训练营》 《房地产金牌店长超级管理十全武功训练营》 讲课风格: 互动演练,学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%、头脑风暴。
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
《中小房地产代理公司经营之道研修班》课程大纲

2019-05-06 更新 687次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    一,就是营销代理行业的发展方向。营销代理业是否还有必要存在?如果有必要存在,应该朝哪个方向发展?首先,近年来随着宏观调控的不断深入,土地一级市场出让的限制,可供土地数量日益稀少,不少中小房地产企业土地储备越来越少,开发量的减少造成代理企业接盘日益艰难。其次,越来越多的房地产开发企业选择自己设立营销公司,来承担自身房地产项目的营销职能。于是,行业内存在着这样的观点,认为营销代理业已经是穷途末路,属于夕阳产业。在行业职能方面,尽管目前大部分代理企业仍然主要做销售策划和代理,并认为代理企业工作应该以全程策划代理为主。在代理模式方面,单纯的无风险代理模式正在被越来越多的开发商所抛弃。
  • 课程目标
    通过本课程的学习,您将获得如下收益: 1、更清晰的了解我们代理公司的角色定位,以及市场功能定位。 2、如何确立我们的优劣势,如何在竞争中生存。 3、如何更清晰的了解掌握我们代理公司的三大体系建立和运用。 4、再次确认掌握我们代理公司核心业务,以及区别与开发商,渠道、一二手联动的核心价值。 5、掌握代理公司的核心价值多元接案,用心策划,广建渠道,全民营销,去化为王。 6、了解掌握中小代理公司未来的发展之路在哪里? 7、如何更好的建立自媒体平台。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    招生对象:一手代理公司、一二手联动公司、分销公司老板、高管、部门主管、销售管理人员
  • 课程大纲

    一、代理公司的生存现状。

    二、代理公司的行业功能定位--当下市场的定位,有什么优劣势?存在的价值是什么?

    三、代理公司扮演的角色定位--与开发商的关系定位,与电商的关系定位,与渠道商的关系定位,与房产经纪公司的定位。

    四、如何更好的建立代理公司的三大系统

    后台支持系统:财务结算支持、策划支持、媒体支持、销售支持-案场秘书、自媒体平台、人事行政支持。

    销售管理系统:接案体系、销案体系、渠道建立、渠道维护、全民营销推广。

    人才复制系统:课程开发、讲师培养、课程培训、销售带训、跟进辅导、考核考试、人才梯队建立培养。

    五、代理公司的未来趋势以及发展之路。


    课程标签:销售技巧、销售谈判

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