吴丹
课程
高层干部的战略思维和战略领导力培训课程大纲
2019-11-01 更新 888次浏览
第一模块：战略
1.什么是战略？
2.企业为什么需要战略
3.成功的战略和失败的战略
4.企业发展战略的案例研讨
第二模块：战略制定
1.如何制定企业发展战略
2.BLM模型（商业领先模型）
3.如何分析外部环境
4.如何寻找战略机会点
5.如何形成战略优势
6.组织和战略的关系
7.战略与绩效考核
第三模块：企业战略如何落地执行
1.从战略规划和年度经营规划
2.如何把战略目标落到KPI
3.如何进行有效的绩效考核
4.战略和企业文化的关系
5.教练技术在企业战略执行中的作用
第四模块：战略领导力
1.什么是战略领导力
2.如何构建战略思维
3.开发你的战略行动能力
4.如何发挥战略影响力
5.战略领导团队的定义和角色
6.培养战略型领导者
课程标签：领导力,领导技能
