中国团队训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队建设与管理》 《执行力训练营》 《实战销售教练技术》 《品牌营销致胜之道》 《玩转营销》 《员工自我价值提升--凝聚力打造》 《有效沟通训练》
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
格局领导力与管理沟通培训课程大纲

2019-11-20 更新 322次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    引言:当听到“领导者”这个词的时候,你的脑海中会浮现出什么形象呢?可能是威严无比、 富有魅力或是高高在上。 但是,有了这些气质就一定有非凡的领导力吗?领导力是与生俱来的吗? 问一下自己,企业是为了富一时,还是为了富一世?我们需要看重的是哪方面?
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    上篇:格局领导力

    第一讲:企业家的领导力------格局

    1.用人的哲学

    2.面对事物的眼界

    3.不同阶段-----当下的价值观

    4.系统思考

    5.全人格修炼

    6.命、运、气、势

    --明确领导力是可以修炼的

    第二讲:企业家的领导力------个人修炼

    1.老板的情商是什么?

    2.情商即命运

    3.边界就是修养

    4.语言修养显示能量

    5.当下注重的个人修炼

    --理解并掌握领导力模型,不存在唯一最优的领导模式

    第三讲:企业家的领导力------组织变革

    1.习惯的突破

    1)授权

    2)识人

    3)管人

    4)激励

    5)沟通

    2.底线成就团队

    3.人才的培养

    下篇:管理沟通

    沟通艺术的三个维度

    第四讲:第一维度------沟通的境界

    1.沟通无所不在

    1)对内的自我行为

    2)对外的最佳方式

    2.管理即沟通

    1)无为而治

    2)不管而理

    3)不沟而通

    3.人生即沟通

    1)沟通是艺术

    2)沟通是智慧

    小结目标:明确沟通的重要性

    第五讲:第二个维度------正式沟通的结构与技巧

    1.沟通的四个层面

    2.沟通理解层面

    3.管理者的沟通三部曲

    4.管理沟通技巧

    向下管理与沟通

    第六讲:第三个维度------沟通的价值

    1.尊重与认同

    1) 生理需求(水、空气、食物、睡眠和健康等等)。

    2)安全需求(人身安全、生活稳定等等)

    3)社交需求(友谊、爱情以及社会关系等等)

    4) 尊重需求(成就、名声、地位和晋升机会等等)

    5)实现需求(自我实现,创造力、问题解决能力和发挥潜能等等)

    2.打造自己的沟通王牌

    1)建设性沟通

    2)思维决定沟通


    课程标签:领导力,领导技能

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