人才管理、人才顾问专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    中高层管理类: 《中层人才复制技术》《管理思维与管理技能提升》 《高效执行力打造》《团队建设与团队文化打造》 《领导力塑造与提升》《部属培育》《高效沟通》 综合素养类: 《责任胜于能力》《不抱怨的世界》 授课特点和风格  有上千人以上大型公开课控场经验,讲课风格分寸感好,激情与务实并重,语言简练、风趣、幽默,演讲风格主要……
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高效沟通课程大纲

2019-06-20 更新 185次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    引言:

    境界不变原地转,境界一变天地宽

    一、常见的沟通障碍与突破技巧

    自身思维模式有问题(重点讲解突破的操作方法)

    自身胸怀格局没扩大(重点讲解突破的操作方法)

    对人性需求不了解(重点讲解突破的操作方法)

    二、高效沟通的四大步骤

    第一步骤:调频沟通,调频达成共识

    第二步骤:互动沟通,互动看清本质

    第三步骤:价值沟通,价值让他重视

    第四步骤:七寸沟通,七寸促成行动

    三、实战沟通中经常碰到的难点案例

    案例一:老板的核心需求是什么?如何沟通更有效?

    案例二:下属的核心需求是什么?如何沟通更有效?

    案例三:同事合作沟通核心是什么?如何沟通更有效?

    案例四:夫妻间的核心需求是什么?如何沟通更有效?

    案例五:小孩子的核心需求是什么?如何沟通更有效?

    案例六:与老人沟通的核心需求是什么?如何沟通更有效?

    四、高效沟通落地工具:YNY法则

    我的客户是谁?

    他对我的需求是什么?

    如果满足了他这个需求会怎么样?

    如果我满足不了他这个需求,我又会怎么样?

    我的现状是什么?我的榜样是谁?接下来我打算怎么做?


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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