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万新立
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企业资本化商业模式设计实践者

  • 擅长领域：
    【商业模式】【战略规划】【商业模式】【创新思维】【非人力资源】
  • 主讲课程：
    《商业模式创新与企业战略管理》（1-3天） 《互联网思维下的传统企业重构》（1-2天） 《企业转型之商业模式创新》（1—2天） 《建立企业核心竞争力的标杆管理》 （1-2天） 《非人力资源的人力资源管理》（1-2天） 《目标管理与”中国式”绩效考核》（2天） 《商业模式顶层设计特训营》（2—3天） 【授课风格】 实战实……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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打造卓越团队的执行力

2019-05-22 更新 601次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    掌握执行力的结果导向、客户价值思维并通过讲解5I管理机制及有关工具使用方法，使结果清晰、过程有监督，奖惩分明；通过对整个执行力理念、方法的讲解、管理工具剖析及现场的训练，帮助企业提高员工执行力，从而改善工作态度，提升工作效率。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理者
  • 课程大纲

    会议大纲：

    一、以结果为导向的团队意识

    1.1执行力差问题的根源解析

    1.2结果同任务的区别

    1.3结果的三要素

    1.4结果导向训练

    二、以客户价值为方向的团队思考

    2.1客户是什么及我们存在问题

    2.2什么是客户价值

    2.3优秀企业基业长青的秘密

    2.4实现系统思考的有效工具：内部客户价值链

    2.5客户价值感悟训练

    三、提升团队执行力的“剪刀流”工具

    3.1西点军校的秘密

    3.2西点立旗杆之故事分享

    3.3西点剪刀流解析

    3.4剪刀流实施六大应用工具解析


    课程标签：通用管理、执行力

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