营销与高绩效团队训练第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    “三卖法”打造超级营销系统(业内独创) 高绩效团队训练CAED课程(业内独创) 全员营销策略落地实战训练 精益管理系列
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《成功营销实战术-营销技能提升实战训练》培训课程大纲

2020-01-03 更新 537次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、掌握有效制订营销战略的要点及方法; 2、认识销售“道具”概念及其重要性,掌握道具准备的要点及方法; 3、树立正确的销售心理; 4、掌握实用的销售技巧; 5、认识学习力的核心地位。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    总裁、营销总监、各级别销售管理人员、一线销售人员
  • 课程大纲

    导言:大竞争时代营销本质解读

    第一部分:营销战略制订

    1营销战略制订的本质

    2企业营销能力构成

    3要了解“卖”,就必须知道客户是怎么“买”的

    4有效定位是关键

    5确定“卖点”是核心

    6打造“卖相”是保证

    7重视营销战略成果:目标及行动计划

    8营销计划实施中必须避免的几个问题

    第二部分:销售道具准备

    1“应有尽有,应无尽无!”

    2道具必须有“卖点”,道具必须有“卖相”

    3让大家说“NO”,最终“YES”

    第三部分:销售心理实务

    1我,到底是谁?——认清自己的角色

    2为什么销售人员经常无法完成销售任务?

    3销售人员的“五颗心”

    4销售力强的人士三个最重要特质

    5让自己永远发挥“正能量”

    6学习力就是竞争力

    7记住:永远多做一点点!

    第四部分:销售技术实战

    1销售人员的四种能力

    2销售人员的四种知识

    3金牌销售员的成功要诀

    4八个基本理念

    5客户购买的五个条件

    6正确认识需求与购买的关系

    7需求实际上就是一种心理感受

    8建立信任是销售的核心

    9我们只有三种类型的客户

    10客户分析法

    11提供正确的服务

    12销售沟通策略(核心内容)

    13活用专业表达,慎用习惯用语

    14找到客户的“热键”

    15防范销售风险

    16用好、管好你的时间

    课程标签:市场营销、营销策划

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