2020-01-16 更新 473次浏览
第一讲:沟通是通向成功的钥匙
一、决定沟通效能三项指标
1.沟通态度
1)沟通的基本问题是心态
2)沟通的基本原则是关心
3)沟通的基本方法是主动
2.沟通技巧
1)语言沟通
2)非语言沟通
3.沟通内容
1)沟通内容的广度--因人而异
2)沟通内容的深度--因事而变
二、检测有效沟通三大工具
1.沟通矩阵模型:有效分辨沟通层级
2.5W2H:有效沟通核心要素
3.约哈里之窗:理解沟通信息的进程
头脑风暴:有效沟通应该符合哪些标准?
第二讲:企业高效沟通模型
一、沟通过程模型
1.发送者:沟通信息的编码者
2.接收者:沟通信息的译码者
3.沟通通道
1)沟通载体:选择一个合适的沟通媒介
2)沟通反馈:沟通是一个闭环系统
3)沟通噪音:减少沟通中的干扰因素
4.沟通背景
二、企业沟通中常见四大障碍
1.发送者在沟通中常见的问题
2.接收者在沟通中常有的障碍
3.沟通通道对沟通效果的影响
4.沟通背景对沟通效果的影响
观影讨论:通过影片,对我们的职场沟通有什么启示?
三、沟通四大重要原则
1.平等:沟通与人际关系的前提和基础
2.信用:既是沟通的原则也是做人的根基
3.互利:沟通双方物质和精神上的互利互惠
4.真诚:唯有真诚才能感动沟通对象
四、高效沟通法宝:积极倾听
1.倾听的五个层次
1)听而不闻
2)虚假地听
3)选择性倾听
4)专注地倾听
5)同理心倾听
游戏互动:倾听训练
2.倾听中的反馈技巧
1)错误性反馈:让结果变得更糟
2)三种方式让你的反馈更加有效
3)让你的反馈更具建设性的核心要点
4)利用情绪链接,你的反馈完美
5)抗拒反馈的实用技巧
第三讲:肢体语言的魅力
一、非语言沟通的重要性
1.73855定律
1)7%:用字遣词
2)38%:声音、语调
3)55%:表情动作
二、六大肢体语言
1.眼睛:眼睛是心灵的窗户
2.语音语调:判断沟通者的情绪
3.姿势动作:判断沟通者的兴趣
4.空间位置:判断沟通双方的关系
5.手势/面部表情:分析沟通者的性格倾向
6.穿着装饰:判断沟通双方的身份
情景模拟:肢体语言练习体验
第四讲:人性沟通解码器
现场测试:PDP性格测试与分析
一、揭秘PDP性格沟通技巧
1.孔雀型:性格特点及沟通要点
2.老虎型:性格特点及沟通要点
3.考拉型:性格特点及沟通要点
4.猫头鹰型:性格特点及沟通要点
5.变色龙型:性格特点及沟通要点
互动分享:性格沟通训练
第五讲:企业内部沟通圣经
一、往上沟通要有胆识
1.时间安排+任何地点
2.准备对策+提供答案
3.优劣对比+可能后果
二、往下沟通要有心情
1.了解状况+要求反思
2.提供方法+紧盯过程
3.接受意见+共谋对策
三、水平沟通要有肺腑
1.主动体谅+谦让举贤
2.提供协助+要求配合
3.分析利弊+双赢结果
头脑风暴:沟通角色现场演练
第六讲:企业高效沟通流程
一、有效沟通流程八大实战技法
1.事前准备:全面深入地理解沟通对象的需求、愿望与现状
2.确认需求:沟通者应该永远站在对方的立场想“对方的观点”
3.倾听反馈:对方开口比自己开口珍贵百倍
4.同理对换:如果你是他(她),你会怎么做
5.阐述观点:基于“统合综效”的方案陈述
6.探讨异议:反对意见是沟通中的必然产物
7.达成协议:创造一切条件达成合作成果
8.共同实施:服务执行仅仅是合作的开始
同理心训练:故事情景模拟
课程结尾:我的下一步……
现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行
课程标签:职业素养,沟通技巧