中国房地产狼性团队第一铁血教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《案场管理—房企业绩倍增的终极秘笈》 《大卖—房企独孤九剑营销必杀技》 《房企狼性觉醒营销必杀技—六脉神剑》 《狼性觉醒—打造房企狼鹰销售战队特训营》 《破界跨界越界—房企联盟爆破营销》 《爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营》 《横盘时代房企如何拥抱社群营销》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
破界跨界越界—房企联盟爆破营销

2019-05-07 更新 488次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 整合营销
  • 适合行业
    政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、时代·激变:物理空间融合之后精神全面出轨

    1、思维角度激变:

    从木桶原理的“补自身短板”到借助外力“将短板变长板”

    2、资源对价激变:

    从“买资源”到“换资源”再到超链接“再生资源”

    3、传播逻辑激变:

    从“线性单向递减”到关键传导节点的“网状裂变递增”

    4、营销主体激变:

    从细分领域的“领头羊”到跨界赢家通吃的“超级IP”

    5、营销成本激变:

    从高门槛整合到(技术/渠道/内容革命)带来的低门槛整合

    6、营销结果激变:

    从孤立出击的“品牌行动”到全面引爆的“社会化运动”

    二、房地产·双求:向外求+向内求—向外联盟

    1、破界之:产品跨界(将文化艺术表征,融入产品内核)

    案例1:万达维多利亚湾—教育跨界神盘

    案例2:瑞虹新城—艺术跨界神盘

    案例3:邦豪国际服饰城—服装博览神盘

    案例4:金辉淮安国际社区—艺术文艺神盘

    案例5:中交王府景—商展体验神盘

    案例6:上海K11—博物馆零售

    案例7:梅州客天下—社群营销神盘

    案例8:绿城蓝湾小镇—系列跨界神盘

    2、破界之:营销跨界(打破行业壁垒,联合跨界营销)

    案例1:万科和本来生活网

    案例2:万科和美团

    案例3:金辉优步水岸:Uber+滴滴

    案例4:小米和金地

    案例5:万达、奥运和滴滴大联盟

    案例6:万科、顺丰和宝马Mini联合

    案例7:大连五金机电城:13大市场联盟

    案例8:中交美庐城:时尚商街嘉年华

    3、破界之:渠道跨界(深度媒体整合,激活渠道包销)

    ①媒体深度合作方案(公、私两方)

    对公《媒体深度合作协议》

    对私《媒体圈层合伙人协议》

    ②媒体人渠道包销方案(私、三方)

    渠道包销合作协议

    ③新渠道新通路新场景

    4、破界之:主体跨界(区域联盟+商家联盟)

    1、打造区域或板块市场的联合品牌

    2、集中化,规模化,打造集合品牌

    案例1:人民路大市群商家联盟案

    案例2:中交美庐城商街嘉年华

    5、破界之:品牌跨界(挖掘热点基因符号,打造超级IP)

    网红直播

    案例1:南昌万达网红发布会

    案例2:碧桂园网红直播试住体验

    案例3:方圆东方网红直播社群

    案例4:万达“网红+”造星计划

    案例5:北大资源燕南网红售楼直播

    案例6:碧桂园城市花园网红看房直播

    案例7:广州美林湖美食网红神助攻

    案例8:金茂自造网红,用颜值为项目背书

    城市符号

    案例1:合肥万科包大人:幸福生活我包了

    案例2:宏安商贸港:曹操洗冤录

    吉祥物

    案例1:武汉碧桂园:鹿人皆知

    案例2:滨河国际新城:吉祥物滨宝

    案例3:保利上上:最酷H5吉祥物

    三、房地产·双求:向外求+向内求—向内联盟

    1、资源交叉对碰法

    关键点一:根据业主职业图谱,细分客户

    关键点二:打造业主事业合作平台

    案例:宏安商贸港·私董会

    2、业主股东分红方案

    方式一:项目完成年度总销,业主可分红

    方式二:业主完成设定比例销售任务可分红

    3、项目自造“IP”跨界

    罗振宇PAPI酱吴晓波蔡雪梅

    四、联盟营销实战操刀案例剖析

    案例:宏安商贸港:曹操洗冤录

    一、联盟爆破策略之挖掘价值线

    二、联盟爆破策略之筹备活动线

    事件营销创意引爆:

    第一波(9月10日悬念预热)线上

    第二波(9月12日悬念出街+事件营销)线上+线下

    第三波(9月13-16日悬念揭秘+事件营销)线上+线下

    第四波(9月17-30日销售导流)线上+线下

    四大流量变现法则:

    9月15-9.30日

    前期“次流量”提前变现转化暨领券阶段

    9月30-10月16日

    后期“主流量”集中变现转化暨美食节落地活动

    10月1、2、8、9、15、16日

    创新“营销节点”返场流量变现暨跨界联盟活动

    10月22-30日

    免费“流量回流”二次变现转化暨宏安商街开业

    三、联盟爆破策略之整合资源线

    四、联盟爆破策略之完善销售支撑体系

    强势卖场打造:售楼处+商街包装

    创新销售道具创意引爆

    十大成交转化流程

    联盟整合行销-逆势营销突围

    一、如何进行联盟整合

    1、联盟整合的一个核心

    2、联盟整合的三个原则

    3、联盟整合五问

    4、联盟营销本质

    案例1:中海0成本,整合南航80万客户

    案例2:九龙女子美容学校整合

    二、2017房地产营销新方向

    1、资源平台打造

    2、反向客流引爆

    3、基于鱼群效应的整合

    案例1:德百批发城

    案例2:德州德百玫瑰园

    三、以活动为平台的整合思维

    整合什么

    盘点资源

    怎么整合

    案:3:德百集团

    四、如何打造好基于目标客户的活动平台

    如何知道做给谁

    如何制造内容

    如何做好体验

    如何满足需求

    强势策划力+强势整合力强+势执行力

    案例4:北方茶都

    五、资源整合3大拓客利器

    五线谱上的整合思维

    向内拓客

    3、向外拓客

    4、整合拓客

    案例5:夏津德百玫瑰园

    六、资源整合认筹爆破

    1、多环节燃爆海量蓄客

    2、资源叠加平台串联

    3、锁定领头羊打造磁场效益

    4、打造资源平台锁定目标客户

    案例6:宁津德百广场一期认筹

    七、资源整合引爆客户增量

    1、梳理客户消费终端,资源一网打尽

    2、精准整合推广通路

    3、整合拓客团队用质换质

    4、引爆老带新TNT

    案例7:宁津德百广场二期去化


    课程标签:市场营销、营销策划

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