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王艳河
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实战营销管理专家

  • 擅长领域：
    【沟通技巧】【销售谈判】【执行力】【大客户服务】【营销策划】
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    《高效人际沟通能力》 《商业沟通与谈判实战》 《团队高效执行力》 《营销策略管理技巧》 《市场开发及客户管理》 《大客户开发与关系维护》 《经销商管控与发展》 《决胜江湖-赢销精英实战训练营》 《万佛朝宗——营销经理资源整合大法》 《营销经理人领导力塑造与管理能力提升》 《龙驭乾坤——高效营销团队建设与管理》 《……
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《营销团队高效执行力》培训课程大纲

2020-01-13 更新 796次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    电力能源行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    了解执行力的基本概念，理解执行力的意义，掌握打造高执行力团队的关键技能，提升管理者的执行力素养，运用并强化执行力的互动训练，有效地提升团队执行力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业部门管理者、其他中基层管理人员、骨干员工
  • 课程大纲

    第一模块：企业管理效率与执行力概述

    1、企业管理及执行力特点

    2、企业执行力的五大关键

    第二模块：营销团队执行力特点

    1、营销团队执行力有何特别要求?

    2、高执行力的营销团队有什么特征?

    第三模块：执行缺失与解决强化

    1、执行不到位的原因

    2、如何强化执行力?

    第四模块：构建执行文化

    1、执行的八个理念

    2、执行的八字方针

    3、执行的十六字原则

    4、执行的二十四字战略

    5、执行文化的“三要”

    6、执行的驱动系统

    课程标签：通用管理、执行力

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