实战 型 、企业培训师 、优秀企业人精神倡导者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    员工培训系列课程:《如何成为企业人》、《优秀企业人的五项自我管理》、《责任和感恩》、《员工全能职业修炼》、《目标管理》、《时间管理》、《渠道建设与管理》。 中高层管理系列课程:《领导力决定一切》、《管理在于管控》、《优秀主管的一堂课》。 销售系列课程:《成交无处不在》、《销售终极心态》、《出口成金--电话营销》。 【主要著作】 ……
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    0元/天(参考价格)
管理者的高效执行力提升训练课程大纲

2019-08-26 更新 394次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 烟草行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、执行力就是竞争力

    执行为什么难?

    执行危机--职业人价值观的偏离

    中国企业执行难的三大原因

    【演练】定位你的角色

    执行力就是竞争力

    二、执行力的三个核心流程

    执行力的核心流程之:人员流程

    管理者常见的“人员流程”上的缺失

    优秀执行人才的八大特质

    执行力的核心流程之:战略流程

    确定企业战略目标

    产品聚焦于明星

    区域聚焦成为第一

    客户聚焦优质为上

    确定企业绩效目标

    绩效目标设定的SMART法则

    绩效目标的分解

    执行人的职责系统——KPI

    执行力的核心流程之:运营流程

    PDCA工作循环

    三、管理者如何提升执行力

    增强执行力的步骤

    为什么企业执行不力领导累?

    执行力强的人—执行力提升的前提

    什么样的人是执行型人才

    哪些人不是执行型人才?

    有效授权—执行力提升的保证

    有效授权卡片

    有效跟进—走动式管理

    如何进行跟进检查

    培育辅导—执行力提升的驱动系统

    培育是最新的领导方式

    培育辅导的有效方式—情景领导

    激励奖惩—执行力提升的强心剂

    员工需求与激励策略

    管理者的激励菜谱

    不同性格员工的激励方式

    企业如何进行奖惩

    执行文化—执行力提升的孕育土壤

    构建具有执行力的企业文化


    课程标签:通用管理、执行力

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