实战型渠道销售与终端零售培训专家

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  • 主讲课程:
    品牌特色课程: 《赢在大卖场》 《现代商超销售沟通与谈判》 《锻造强势门店:单店业绩提升》 《策略性经销商开发与管理》 《经销商生意回顾与计划》 《顶尖导购强化训练》 《店铺掘金,实战店长特训》 《经销商大会培训系列》(根据企业要求定制内容) 《面对面顾问式销售七步法》 《新产品赢销战》 其它课程: ……
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玩转促销:消费者促销活动策划与实施

2019-07-01 更新 366次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 教育培训行业
  • 课程背景
    每年我们都会组织形式各样的活动,对于很多不成功的活动,我们往往并不了解是哪个环节出了问题,下次做活动时又是一次轰轰烈烈,又是一次全民运动,结果发现产出少的可怜,一旦经费不足,结果更是悲惨,也许真不知道怎么做活动。难道活动效果真的只有钱多才能砸的出来?费用不足,真就作不了活动?本课程最适合在活动开展前2个月,或全年活动安排前3个月。
  • 课程目标
    1.提升学员促销方案的设计与策划能力 2.提升营销人员的促销方案的执行和过程管理能力
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    品牌企业市场部、销售部人员,经销商老板及业务经理
  • 课程大纲

    引子:促销丰富了商业氛围

    第一节:消费者促销策略与规划

    一、消费者促销的策略思想

    1、动态调整,灵活运用

    2、充分整合各种营销手段

    3、参与简单,操作性强

    4、促销主题富有创意

    5、与品牌形象保持一致

    二、促销战术设计——消费者促销最终目的都是为了“扩大需求”

    1、吸引新顾客的促销战术

    2、提高顾客购买量的促销战术

    3、提高顾客购买频率的促销战术

    4、提高顾客忠诚度的促销战术

    三、制定消费者促销的策略性规划

    1、分析环境(商业环境、消费者、竞争对手等)

    2、发现机会(产品、形式、时机等)

    3、促销设计(方案、目的、费用等)

    4、落地执行(前期、中期、后期等)

    第二节、消费者促销方案设计

    一、促销方案的策划原则:目的性、可执行性、体现过程管理

    二、促销方案系统制定要素评析

    1、促销目的

    2、促销主题

    3、促销产品

    4、促销档期

    5、促销地点

    6、促销形式

    7、促销宣传

    8、促销的执行办法与步骤

    9、促销费用预算及效果预测

    10、细节要求:执行人安排及过程管控、评估标准

    研讨:常见的促销形式分析:价格、赠品、人员、演艺、有奖、体验、联合

    第三节、促销方案的高效执行

    一、促销方案的有效沟通

    1、促销活动的内部沟通(市场部与销售部,总部与区域,上级与下级等)

    2、促销活动的外部沟通(与经销商客户,与商超门店等)

    二、促销方案落地的沟通与谈判

    1、沟通,是一种态度而非技巧

    2、介绍方案的方法

    3、讨价还价

    4、获取承诺

    三、促销前的准备

    1、促销各项工作的点检(物料准备、场地、陈列位等)

    2、促销订单的管理

    3、促销人员招募和培训

    第四节、高效的促销过程管理

    1、促销产品及物料的管理

    2、促销活动的现场监控

    3、促销执行过程中的督导

    4、促销的费用控制

    5、促销效果的评估(定性/定量评估,结果/过程评估等)

    最后,

    1、学员疑难问题破解;

    2、小组优秀案例分享


    课程标签:市场营销、营销策划

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