部分P2P平台转战供应链金融，靠谱吗？

2017年以来，随着互联网与供应链金融开始深度结合，中国的供应链金融进入“互联网+”时代，越来越多的中国式创新要素开始融入到供应链金融商业模式中，形成了极具中国互联网特色的智慧供应链金融生态。 

依据上图可知，P2P平台是供应链金融的重要参与主体。在中国当前的金融和产业大背景下，P2P平台在供应链金融领域还是可以有作为的。理由如下：

一是供应链金融市场空间足够大，目前还处于绝对蓝海。 

目前供应链金融的市场规模仅18万亿左右，但是市场开发比例却不到15%，据预测，到2020年国内供应链金融市场规模将达到27万亿。因此，供应链金融的市场潜力巨大，该领域应该是一片蓝海。

阿里网商银行去年全年放贷小微企业贷款总计4468亿，年末余额不到800亿元。相对于十万亿级的市场规模，留给P2P的空间还足够大。

二是供应链金融行业属性强，较难出现垄断现象。 

供应链金融与行业息息相关，其金融需求特征与行业的交易习惯规则关系紧密。因此，供应链金融领域很难出现跨行业的垄断局面，围绕自身产业生态建立供应链金融服务体系几乎是每个供应链金融大玩家的共同策略。

目前，在互联网+供应链金融领域，阿里为代表的电商巨头的供应链金融无论是体量和技术上都是先锋，但本质上都是互联网零售供应链金融。从行业维度来说，供应链金融分为生产运营领域的供应链金融和贸易流通领域的供应链金融。因此，在生产运营领域和电商常见品类外的贸易流通领域还有大片空白需要新的金融机构去填补。

农业、大健康、汽车、大宗等，都属于传统行业范畴，长期以来都是远离互联网，线下化程度极高，产业链条长，产品类别复杂，非标品众多，因此线上化难度极高。

P2P平台的信贷信息撮合功能与B2B平台的供应链金融业务是高度互补的，又都具有互联网基因，两者的深度融合将是大势所趋。

三是从供应链金融的主体功能划分来看，P2P可以承担相关功能 

供应链金融是现代经济日趋复杂的供应链管理体系的组成部分，除了供应链上下游企业和相关业务参与方外，还包括至关重要的三类组织机构：平台服务商，风险管理者以及流动性提供者。他们是供应链金融控制“四流”的核心主体，是供应链金融的中枢系统。

平台服务商，这一主体承担搜集、汇总和整合供应链运营中发生的结构性数据以及其他非结构性数据;

风险管理者，这一主体根据平台服务商提供的信息和数据进行分析，定制金融产品，服务于特定的产业主体;

流动性提供者，具体提供流动性或资金的主体，也是最终的风险承担者。

这三者角色有可能由阿里、苏宁这样的实体金融科技“三位一体”的巨头来同时承担。但由于供应链金融需要一个产业链主体整合商流、信息流、资金流、物流等“四流”，因此根据整合主体的不同具有各自不同的特点，各自具有优势和劣势，暂时还没有出现类似消费金融领域的“双寡头局面”。

因此在更多时候则是是由不同主体来分担配合。从当前互金发展趋势来看，巨头的“去金融业务，强科技赋能”战略可能会让自身逐步褪去流动性提供者角色。

P2P平台作为信贷信息撮合平台，对商流、信息流、资金流等三个供应链金融要素具备控制力。特别是资金流方面，P2P平台相对于其他流动性提供者（严格来说，真正的流动性提供者是平台的投资人，但是在中国平台对于资金的投向影响力较强）最大的优势在于出金效率和灵活性。其处理信息能力以及审批效率、创新速度都远超银行等传统金融机构。此外，P2P的融资门槛低且资金来源风险偏好多元化，可以满足产业链内中小企业的个性化需求。

很多B2B平台的供应链金融业务在初期，都获得过P2P平台的流动性支持。因此，从供应链金融的结构和功能上说，P2P平台是有其能发挥作用的空间的。

虽然，P2P平台转战供应链金融赛道，有空间、有机会、有自身优势。P2P平台当前的最大的敌人是时间，能不能在最短时间内实现彻底合规化和风控科技化是有志于深耕供应链金融的P2P平台的两大命门。

1、业务彻底合规化 

作为P2P平台，严守“信息中介”定位是合规化经营的重中之重，彻底斩断“自融”“资金池”等违规劣根。

因此从事供应链金融的P2P平台必须以信息公开透明为生命线，相关企业、项目等信息全部公开，通过充分的披露降低信息不对称风险同时坚持标的资产明确、项目不错配。平台上的每笔资产都应当有据可查，应收账款转让以及动产质押均应该通过中国人民银行征信中心动产融资统一登记平台办理登记，原始物流单据与资金流水必须明晰可查。

从法律关系上说，P2P平台是居间人主体，只要充分履行交易信息的披露和公告义务即可，没有承担“刚性兑付”责任的任何理由。因此，无论是从法律规定还是自身根本利益出发，做好居间人的本分是合规根本和长久之计。

2、风控科技化 

最重要的金融科技包括五项：ABCD+I，即AI人工智能、BLOCK-CHAIN区块链、CloudComputing云计算、Big-Data大数据、IOT物联网。其赋能要点如下：

一是云计算是基础。云计算技术可以大幅降低各种市场主体的数据化运营成本，方便云端平台收集聚合数据，这是大数据技术的前提。

二是大数据技术是关键。在供应链金融场景中，基于大数据的分析审核核心企业的资质和评估还款能力，从而提高放款融资的速度并达到供应链体系内的风险平衡。

三是物联网技术是数据源的有益补充。例如，通过传感、导航、定位等技术方式，在仓储和货运环节来控制交易过程，提高终端交易的真实性通过物联网平台，打通资金融通、资源需求，实现现代物流与现在信息系统的高度融合，形成信息共享。

四是人工智能技术的广泛应用。未来在供应链金融领域，可利用人工智能、机器学习、深层分析，并加载传感器等物联网进一步丰富动态数据湖，定期自动更新客户画像，主动给优质客户提升授信额度。

五是区块链技术的深度嵌入。供应链金融需要多方合作，数据也来源于多方面，可以利用区块链来搭建场景。利用区块链具有分布式存储、数据公开透明、不可篡改、身份安全等特征，创造信任环境。

供应链金融的结构中最要的是三大主体：平台服务商、风险管理者以及流动性提供者。而金融的核心永远是识别风险并做风险定价，因此谁能成为核心的风险管理者谁就能主导智慧供应链金融体系。

供应链与供应链金融作为未来十年的重要风口，市场规模与市场需求都拥有非常广阔的前景。未来，谁在供应链上掌握优势、扎根越深，谁就拥有行业话语权。但与此同时，供应链错综复杂的关系以及风险把控的难点一直是企业进军供应链金融一大难题。