王朋举
课程
精益工具五：标准化作业培训课程大纲
2020-01-02 更新 877次浏览
第一部分 标准化
一、什么是标准化？
二、标准化的目的
三、标准化的重要性
四、何时需要进行标准化？
五、小组讨论
六、标准化的应用
第二部分 标准化作业
一、标准化作业的定义
二、标准化作业的前提条件
三、标准化作业的特征
四、标准化作业的内涵
五、作业标准与持续改进
六、持续改进三要素
1.节拍时间
2.作业顺序
3.标准在制品存量
七、案例分析
第三部分 标准化作业的制定
一、制定标准化作业5步
二、制定标准化作业工具
三、操作练习
1.制作标准作业组合表
2.制作标准作业票
第四部分 标准化作业的期望
课程标签：生产管理,精益生产
