实战型生产管理及培训专家
2020-01-02 更新 469次浏览
第一部分 快速换模
一、快速换模的起源
二、快速换模的定义
三、快速换模的目标
四、换模时间的区分
五、快速换模改善步骤
第二部分 缩短换模时间
一、缩短换模时间的突破点
二、缩短换模时间的方法
三、案例:如何缩短换模时间
第三部分 均衡生产
一、均衡生产的起源
二、均衡生产的定义
三、均衡生产的实施
课程标签:生产管理,精益生产
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