王朋举
课程
精益工具八：看板培训课程大纲
2020-01-02 更新 503次浏览
第一部分 看板
一、看板系统的定义
二、看板系统的作用
三、看板系统的运作方式
四、看板系统流程
五、看板的类型
1.取料看板
2.生产看板
3.特殊看板卡 – “万用卡”
六、看板数量计算
1.信号看板数量及信号位置的计算
2.实例：流程内看板数量计算
3.实例：信号看板数量及信号位置的计算
第二部分 看板的实施
一、看板系统成功的关键
二、看板卡使用原则
三、超市拉动系统与工厂拉动的对比
四、成功实施看板的条件
五、看板实施
1.实施看板的检查表
2.看板卡数量的计算
3.计算补货周期
第三部分 拉动系统实施
一、拉动系统
二、拉动式单件流物料补充
三、补料系统
课程标签：生产管理,精益生产
