实战型生产管理及培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、《ISO/TS16949:2009汽车行业技术规范》、《ISO/TS16949:2009五大核心工具》、《5S与目视化管理》、《如何打造五星级现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》、《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
精益工具十:价值流图析培训课程大纲

2020-01-02 更新 571次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、价值流图的概念

    二、价值流图的作用

    三、价值流图的范围

    四、价值流图的常用符号

    五、价值流图绘制步骤

    1.现状价值流图绘制几大误区

    2.案例:价值流图绘制

    3.未来价值流图的绘制步骤

    4.未来价值流图绘制常犯错误

    六、价值流图析

    七、模拟游戏


    课程标签:生产管理,精益生产

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