魏杰(2∞2)在《企业文化塑造企业生命常青藤》一书中，着重对绩效导向的企业文化进行了研究，书中提及管理大师迈克尔·波特等人的常青计划。草’青计划的研究结果中显示，成功企业之所以成功，是因为组织里几乎人人都能展示自己最高水准的绩效，而这都应归功于组织中已经形成的高绩效企业文化。
事实上，元论绩效管理的标准如何科学合理，即使不断提高标准要求，也不能保证每一个人都做到全力以赴。绩效标准只能以大多数人的能力水平为依据，不可能为每一个人确定一个标准。
但是人的能力有高有低，如何让有能力的人发挥最大价值和潜力，这就需要发挥企业文化的价值引导作用。企业文化能够扩大绩效管理的作用范围，有效地弥补绩效制度的不足。
因此，企业绩效是文化和管理共同作用的结果，由此可以得出·优秀企业文化+科学绩效管理体系=高绩效。高绩效文化不仅表现为员工认同企业所牵行的价值理念，同时也会产生与企业价值观相一致的创造最佳绩效的行为和高绩效结果。高绩效文化是绩效导向的，而这些绩效导向的企业文化具有以下特征
(1)绩效导向的企业文化具有被认同的核心价值观;
(2)绩效导向的企业文化能营造出一个良好的工作环境;
(3)绩效导向的企业文化具有科学的现代化企业机制(的绩效导向的企业文化具有保证高效和谐的管理团队。绩效管理与企业文化的整合过程，其实也就是建设高绩效导向的企业文化过程，官能帮助企业将绩效管理进一步升华，在绩效管理系统设计之初，就须融入并宣扬企业所奉行的价值理念和精神追求，形成高绩效导向的企业文化。

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