资深人力资源管理、企业管理专家、实力派培训专家、NLP执行师、团队教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.通用管理类课程 《基于企业战略的中国企业管理体系建设》 《管理学概论》 《中国企业管理创新与创新操作模式》 《组织行为学》 《打造经理人卓越执行力》 《卓越领导力》 《如何塑造优秀的企业文化》 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效双赢思维训练培训课程

2019-07-08 更新 404次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    绪论:
    习惯形成机制:习惯是知识技能与意愿的融合
    成长的三层次:依赖--独立--互相依赖
    第一部分:双赢思维的心因机制(双赢意愿篇)
    第一节:双赢思维的三脑原理
    一、三脑的机制与作用的原理
    二、双赢机制的脑原理(三脑原理与需要理论逻辑关联)
    三、大脑皮质是驾驭双赢机制的中枢
    第二节:影响人员行为、业绩的三要素
    一、能力
    二、价值观
    三、情商
    第三节:意愿背后的价值观力量
    一、价值观
    二、价值观的力量
    三、意愿后边的价值观
    第二部分:市场经济环境下人生运行的基本规律(双赢知识技能篇)
    第一节:项目利益相关人
    一、项目利益相关人
    二、项目利益相关人需求分析
    三、启发
    第二节:企业战略利益相关人
    一、战略利益相关人
    二、战略利益相关人需求分析
    三、启发
    第三节:人生成功利益相关人
    一、成功利益相关人
    二、成功利益相关人需求分析
    三、启发
    第四节:小结练习分享
    一、五点结论
    二、练习
    三、分享
    第三部分:企业运行中困惑及解脱路径(双赢知识技能篇)
    第一节:科层组织的纵向双赢机制
    一、针对客户的工作产出法
    二、客户关系示图
    三、作业指导书
    第二节:组织扁平化的横向双赢机制
    一、十字路口的困惑
    二、百年来管理中难解的迷津
    三、怎样通达香格里拉
    第四部分:后设模式固执与驾驭法则(双赢知识技能篇)
    第一节:文化背景对双赢思维影响
    一、潜藏在成败背后的心理因素
    二、一个无解的问题可以变成两个难解的问题
    三、后设模式的基因
    第二节:后设模式的秘境
    一、决策模式测量
    二、获得信息模式测量
    三、统计分析
    第三节:认知自己了解他人双赢合作
    一、AMBR流程
    二、后设模式
    三、知己知彼百战不殆
    第五部分:实战演练

    课程标签:细节管理 | 团队建设 | 员工培训

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