资深人力资源管理、企业管理专家、实力派培训专家、NLP执行师、团队教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.通用管理类课程 《基于企业战略的中国企业管理体系建设》 《管理学概论》 《中国企业管理创新与创新操作模式》 《组织行为学》 《打造经理人卓越执行力》 《卓越领导力》 《如何塑造优秀的企业文化》 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业文化带给企业的价值

2019-07-08 更新 364次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一节:企业文化(0.5小时)
    一.企业文化
    企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象
    二.企业文化构成
    (一)核心价值观体系
    (二)道德标准与行为方式
    三、企业文化是做什么的?
    第二节:企业文化是企业的基因(2.5小时)
    一、企业基因与企业生命的特征
    二、企业文化是企业存在与运营的基石
    (一)对企业的导向功能
    案例分析:中国共产党的文化(核心价值观)
    案例分析:中国人民解放军的核心价值观(面对灾难时的中国人民解放军与美军比较)
    (二)对企业的约束功能更
    案例分析一:三鹿奶粉
    案例分析二:北京同仁堂
    第三节:企业文化是企业的软实力(1.5小时)
    一、软实力
    二、企业软实力
    三、案例分析
    (一)案例分析:华为软实力
    (二)中国烟草软实力分析
    (三)东亚毛纺厂软实力分析
    (四)苹果软实力分析
    (五)从青岛下水道看德国企业软实力
    第四节:企业文化是企业制度的基石(1.5小时)
    一、企业管理的两大领域
    二、企业管理的三大制度体系
    (一)三大制度体系
    (二)战略实施路径图
    三、案例分析:企业文化的凝聚功能激励功能调试功能
    (一)企业文化的调试功能
    (二)企业文化的激励功能
    (三)企业文化的凝聚功能

    课程标签:细节管理 | 团队建设 | 员工培训

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