实战企业管理咨询专家

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  • 主讲课程:
    《卓越经理人五项修炼》 《中层经理人职业化修炼》 《和谐为道,赢在人心》 《习传统文化,悟管理智慧》 《沟通的力量》 授课风格: |亲和力好|感染力强|充满激情|游戏互动|实战演练|案例丰富|寓教于理
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中层经理人的十项修炼

2019-07-17 更新 423次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、角色管理:

    1、游戏规则;

    2、角色认知;

    3、角色定位;

    4、角色转换。

    二、目标管理:

    1、个人生涯目标;

    2、企业人力资源战略目标;

    3、寻找职业锚;

    4、NLP创造未来;

    5、共同愿景,实现目标,双赢互惠。

    三、时间管理:

    1、认识时间的独特性;

    2、计划管理,行动在当下;

    3、矩阵时间管理法;

    4、排除干扰法;

    5、高效时间管理法。

    四、沟通管理:

    1、沟通的情景;

    2、沟通的目的与效用;

    3、觉察感知对方的信息;

    4、沟通的要素;

    5、沟通的技巧;

    6、魅力沟通语言。

    五、勇气管理:

    1、勇气是企业的生命;

    2、恐惧是企业的毒药;

    3、勇气的补给与流失;

    4、三个勇气桶

    ⑴、勇敢的去试;

    ⑵、勇敢的去信;

    ⑶、勇敢的去说。

    六、专业主义:

    1、专家与专业技术人员的区别;

    2、你够专业吗?

    ⑴、客户利益第一;

    ⑵、授权与权利的保持;

    ⑶、不断学习,乐此不彼;

    ⑷、纪律的力量;

    ⑸、保有好奇心。

    3、先见能力;

    4、构思能力;

    5、讨论能力;

    6、适应矛盾的能力。

    七、团队协作:

    1、相互帮助;

    ⑴、帮助行为是一种社会货币;

    ⑵、人际交往的本质是相互帮助;

    ⑶、帮助行为的不平等与错位;

    ⑷、帮助行为与戏剧。

    2、团队力量——真诚而互信的帮助关系;

    3、团队精神——成功而互惠的帮助关系。

    八、绩效管理:

    1、效果比效率重要;

    2、价值比头衔重要;

    3、利润比方案重要;

    4、做好价值链上的锚链;

    5、好枪手才能带出有战斗力的团队。

    九、能量管理:

    1、读懂感知身体的能量信息;

    2、信念价值的重塑;

    3、思想行为的管理;

    4、情绪的管理;

    5、能量聚焦。

    十、生涯管理:

    1、人生的真谛;

    2、生命的意义;

    3、工作与家庭;

    4、人的社会性;

    5、人生价值的导向。


    课程标签:职业素养、职业修养

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