实战型企业管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《流程化管理》 《职业素养提升》 《6S实战管理》 《学习型组织建设》 《企业文化如何落地》 《精细化管理》 授课风格: 幽默风趣|案例丰富|充满激情|通俗易懂
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
提升政府效能-政府的流程化管理培训课程大纲

2020-01-02 更新 97次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    提升政府效能——政府的流程化管理内训
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    引题:从美伊战争看系统化管理与传统管理的根本差距

    一、认识流程

    二、政府管理的三大核心流程

    三、流程构建的五个环节

    四、流程运行的保障体系

    五、流程导入实操

    六、流程运用案例

    引题:从美伊战争看系统化管理与传统管理的根本差距

    1、为什么美伊战争一开始就决定了战争的胜败?(案例美伊战争)

    2、我国经济管理与世界级经济管理的差距

    3、政府决策难以落地的根本原因

    一、认识流程

    1、什么是流程(案例:新加坡政府、海尔、华为、万科流程化管理)

    2、流程管理的四大作用

    (1)实现个人能力向组织能力的转变!(案例:出差流程卡);

    (2)职权明确,解放管理者!(案例:郑州街道“死亡之箭”与经纬路,北京堵车的根源);

    (3)清除非增值活动,提高工作效率(案例:东京建屋地产开会流程);

    (4)投资回报大,效率提升快(案例:美国信诺公司的流程);

    3、流程与制度的关系

    (参与游戏:不同的起点,相同的终点)

    课程标签:通用管理、管理技能

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