成为卓越的领导者培训课程大纲-王静培训课程-名师网

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所属领域

领导力 > 领导技能
适合行业

银行证券行业生产制造行业建筑地产行业保险行业其他
课程背景
课程目标

管理者是组织的中间力量，其领导力决定着一个组织的成败，也决定着组织执行力的强弱。通过《成为卓越的领导者》课程的学习，能够让管理者正确理解领导与领导者以及领导力的涵义，知晓领导与管理的差异，清楚领导力（影响力）的几大组成部分；通过课程的学习，让学员们深知领导者必备的十项修炼，如拥有正确的价值观、高度的责任感、果断的执行力，做事要言行一致、工作到位，要具有合作意识，有团队合作精神，要善于沟通，采取正确激励的方法，努力提高情商以及正确用人等。通过学习，让管理者清晰领导力5个层次及特征，如职位、认同、生产、个人发展以及领袖特质等。本课程对提升自我、成为有效且卓越的管理者以及自我完善有着重要的意义！
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

第一篇领导者与领导力概述篇
主要内容：
一、领导与领导者的概述
二、领导与管理的差异
三、什么是领导力
四、领导力（影响力）的三大组成部分
第二篇领导者十项修炼篇
主要内容：
一、正确价值观
二、高度责任感
三、果断执行力
四、言行一致
五、工作到位
六、团队合作
七、善于沟通
八、正确激励
九、提高情商
十、正确用人
第三篇领导力5个层次及特征篇
主要内容：
一、第一层次：职位
二、第二层次：认同
三、第三层次：生产
四、第四层次：个人发展
五、第五层次：领袖特质

课程标签：领导力,领导技能

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