高级企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、营销类: 《耐用品行业终端销售顾问的甄选与培养》 《新时代下终端专卖店何去何从》 《耐用品行业销售经理成长之路》 2、职业素养类: 《责任与感恩》 《自我管理》 《时间管理与工作统筹技巧》 授课风格: 激情、严肃、认真而不是活泼,能快速融入学员学习的氛围中,帮助学员学习掌握更多的实用方法、技巧、工具 强调“实战……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
“小”经销商如何赚“大钱”

2019-07-16 更新 434次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    本课程教学基本要求:适用于规模不大、经济实力不强的小规模经销商的业绩增长、市场运作、团队建设与管理的经营类培训
  • 课程目标
    (1)清晰和明确经营商的定位。 (2)经销商如何业绩倍增。 (3)经销商如何进行文化建设。 (4)经销商如何进行团队建设。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    初具规模的小经销商老板及其中层管理干部
  • 课程大纲

    第一讲经销商的经营定位

    (1)经销商最先关注的问题;

    (2)经销商卖场经营成败的三大关键

    第二讲经销商赚钱的秘籍

    (1)经销商如何做强、做大、做久;

    (2)快速提升经销商销售水平的顶级方法;

    (3)帮助经销商快速实现业绩倍增的三大策略;

    (4)经销商如何降低成本又能大搞活动

    第三讲经销商精细化管理的核心

    (1)如何通过经销商文化引导员工行为方式

    (2)经销商文化建设的九大核心;

    (3)如何打造具有强硬战斗力的销售团队;

    (4)团队打造的五大核心系统


    课程标签:通用管理、管理技能

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