TTT培训师培训授权导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《ETT-企业培训师训练营》、《企业首席学习官》、《卓越经理人成长路径》、《4R战略执行力系统》、《上接战略下接绩效的培训管理》、《绩效管理系统》、《群策群力--行动学习》 、户外体验式培训--《团队核能量》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职业化团队巅峰训练营

2019-06-18 更新 319次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层领导 中层领导
  • 课程大纲

    在一个企业团队中
    你是胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆?
    能力=心态+沟通+知识
    团队:何为团队?
    T——Together一起
    E——Everybody每一个人
    A——Achieve成就
    M——More更多
    团队的四种汉语诠释
    成就每一个人(应)更多(在)一起
    每一个人(在)一起(会)更多成就
    成就更多(因)每一个人(在)一起
    更多(在)一起(会)成就每一个人
    团队的另一种汉语解释
    团--团结协作
    队--带队之人
    团队——向着共同的目标行进、互相支持绝不放弃的一个利益集体。
    团队发展的几个必经阶段(一)
    草创期:是群体而非团队
    案例分析:
    1、乘客与小偷
    2、食草与食肉动物
    团队发展的几个必经阶段(二)
    风雨飘摇期:有制度、有目标,但带头人人治和随意管理现象较为严重
    案例分析:一家创业8个月的公司
    团队发展的几个必经阶段(三)
    成熟期:有共同的价值观,行为规范,执行力很强,“法度森严”;
    案例分析:1、华为的企业文化“胜利值得庆贺,失败共同分担”
    团队发展的几个必经阶段(四)
    收获期:目标明确,合作双赢,凝聚力强,所向披靡。
    案例分析:批量复制
    好、坏团队的标准
    1、坏团队是好人总干不成事,好人优点得不到发挥,坏人的弱点和惰性征服了好人。
    2、好团队是坏人也不得不干好事,好人优点得到发挥,弱点得到弥补;(游戏:人浪体验)
    心灵修炼
    坐而谈不如立而行,一切的体验都是最好的经历
    组长的职责
    1、召集组员快速制定组名和口号;
    2、制作自己的队旗和标识;
    3、确定统一动作和队形;
    4、练习组员动作的流畅和整齐;
    积极心态表现
    自信、主动、支持、团结、付出、开放、分享、改变、挑战、贡献、创新、冒险、鼓励、承诺、守时、有目标感、积极、坦诚、负责、互动、行动、真诚、聆听、要就现在、深入、合作
    活在当下......
    人的三天
    昨天:已在昨天结束
    今天:是你新的开始
    明天:不知会发生什么
    消极心态表现:
    自卑、被动、孤癖、抱怨、保守、隐藏、怨天尤人、再看看、自以为是、不负责任、胆小、迟到、找借口、开小差、交头接耳、懒惰、负面、索取、马虎、拖延、等待、害怕、挑剔、敌视、肤浅、怀疑、旁观、迷惘......
    你传播了什么?
    扩散游戏,搬家填词
    团队“赢”的四要素
    一、信任之心:“相信一切都是最好的安排”
    相互信任、欣赏而非相互瞧不起、拆台;发现别人优点、不突显个人;
    二、利他之心:“一出手就帮助别人,一开口就成就别人”
    力所能及的帮助别人,起心动念就是成就别人;
    三、行动至上:“在奔跑中调整姿态”
    停止怀疑和争论,用行动创造结果;
    四、团队第一:“有错都是我的错,荣誉都是团队的”
    以团队为荣,不以个人为荣。
    本课分享要点
    一、在团队心态上有哪些启发?
    二、扩散思维让你联想到什么?
    三、“赢”的四要素你有哪些收获?

    课程标签:执行力 | 团队建设

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