北京百年光华首席服装品牌管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《零库存营销》 《店铺KPI管理》 《正能量领导力》 《致胜品牌管理》 《正能量心态力》 《卓越的人际有效沟通技巧》 《门店业绩突破利器--促销活动策划与实施》 《店铺金牌店长训练营》 《致胜亲和力》 《卓越服饰品牌市场督导职业化特训营》 《门店销售技巧》 授课风格: 幽默风趣|互动提问|分组讨论
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
门店业绩突破利器-促销活动策划与实施培训课程大纲

2020-01-03 更新 835次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    服装鞋包行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:要做促销活动首先理解品牌定位

    消费对象定位

    产品风格定位

    设计定位

    产品类别

    产品价格定位

    销售定位

    形象风格定位

    品牌目标定位

    第二部分:商品促销的作用

    恰到好处的促销活动

    可以压缩商品销售时间为企业带来滚滚财源

    促销带来的好处

    为什么促销

    十种促销方式点评

    第三部分:如何制定促销活动计划

    分析促销市场

    确定促销目标与主题

    选择促销形式

    制订促销方案

    促销成效的评估

    第四部分:如何策划制定促销方案

    时间:时机的把握决定促销的成败

    主题:应结合产品特性和促销时机

    形式:是用来实现促销目标的

    内容:制定参与条件、选择促销时机、促销持续时间、促销经费預算与控制

    第五部分:商品促销活动实施实用技巧

    1.新货品上市前的准备:发现卖点

    2.推广新商品,新品面市

    3.新货品与以往货品的搭配销售

    4.不同推广期的商品促销重点

    5.换季的促销

    6.不同推广期促销重点

    新货品上市前

    新品上市的商品促销

    新货品推广期

    销售中期的促销策略

    季末促销策略

    换季促销

    没有滞销的货品,只有你停滞销售的货品!

    第六部分:促销成效的评估

    ◎业绩的评估

    ◎顾客调查:

    购买动机的调查、对促销活动的评价(理解度和接受度如何)

    ◎促销执行的评估

    包括特定期间的、针对特定目标顾客

    第七部分:检讨促销成败分析的十种方向:

    1、合作计划的关系

    2、善用研究数据

    3、用测试当成行销工具

    4、行销:销售企划

    5、太快、太迟、太多

    6、有竞争性的价格

    7、配销、库存和运输

    8、暗淡无光的展示

    9、跟随法务部门的引导

    10、流行的附加物(品质和价值)

    结束语:卖出别人认为不好卖的商品!

    课程标签:市场营销、营销策划

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