2019-12-05 更新 390次浏览
时间培训内容目的
第一天上午课堂导入、组建团队、宣传游戏规则体验式项目:万里长城小组总结与经验分享体验式项目:合力运球小组总结与经验分享培养学员之间的相互信任,帮助学员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性;
第一天下午执行力提升要求一:将服从训练成习惯言行一致:服从不是停留在口头案例:个人意见服从集体决定企业不需要唯唯是诺的员工提升学员的服从性,解决思想障碍;增强对制度刚性和“火炉法则”的认识
第一天晚上篝火晚会、烧烤活跃气氛,丰富生活
第二天上午体验式项目:水上魔缸小组总结与经验分享提高团队在困难条件下分析问题和解决问题的执行能力
第二天下午执行力提升要求二:决不惧怕失败商战中没有“常胜将军”案例:从战争中学习战争,战斗力是打出来的允许失败的企业文化永不言弃坚韧的品质少说多做的理由没有不可能案例:如何将“不可能”变成可能?用“逆向思维”提升执行效率培养不怕失败的执行力习惯,以及在困难条件下达成目标的能力;
提高团队成员的自信心以及挑战困难的勇气和自信心。
第二天晚上体验式项目:趣味足球提升参与性,男女学员、有无足球比赛经验者均可参与
第三天上午体验式项目:盲人密码小组总结与经验分享公布竞赛成绩、颁发奖品检验和提升团队管理者的组织、指挥、领导团队的能力,以及分配时间和人员、任务的能力
第三天下午执行力提升要求三:从小事做起大事做不了、小事不愿做的员工案例:从北京奥运看待小事从“勿以善小而不为”得到的启示细节决定成败案例:十分钟的悲剧企业管理从精放型到精细化从竞争对手容易忽视的细节处开始决不留用没有荣誉感的员工提升执行的习惯养成,以及在执行过程中对关键细节的把握
课程标签:通用管理、执行力