高级人力资源管理师 高级企业内训师 高级礼仪培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、通用培训方面主要有: 《新常态下的人力资源管理》 《新生代员工的驱动式管理》 《高效能人士的七个习惯》 《职业素养与工匠精神》 《建设高效团队及人员管理》 《职场、商务、电话礼仪-系列》 《责任是企业的灵魂》 《成功班组长的带兵之道系列》 《执行力的六项工具和七项修炼》 《高效执行力的角色扮演》 《战略、决策……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
让客户掏钱变得主动

2019-07-08 更新 270次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    理解销售团队的概念;掌握团队建设的基本知识;了解销售的角色和职责;如何优化销售队伍的工作效率。
  • 课程目标
    建立销售管理机制,提升销售业绩;使激励不仅控制结果,还能控制过程;坚持正确的价值导向;建立科学的销售绩效考核系统;做个合格的销售管理人员。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一节:谁适合当销售

    业务特质分析

    进行测试

    练习与思考

    第二节;营销从市场调查起步

    首先确定调查目标

    制定计划与设计方案

    实施调查

    进行分析整理

    得出结论

    用于实际

    练习与思考

    第三节:抓住消费者心理

    十种消费者心理分析

    练习与思考

    第四节:如何选择渠道成员

    两种选择渠道方式

    渠道长短的选择

    渠道宽窄的选择

    中间商的选择

    练习与思考

    第五节:如何激励渠道成员

    了解中间商的需求

    与中间商的合作有那些

    怎样使分销商成为合作伙伴

    练习与思考

    第六节:调整与修改渠道体系

    增加或减少渠道成员

    增加或减少整条渠道

    建立一个新的营销流通网

    第七节:定价的策略和方法

    阶段定价策略

    组合定价策略

    心理定价策略

    折扣定价策略

    牺牲定价策略

    维持定价策略

    其它定价策略

    第八节:进行有效的价格管理

    建立合理成本

    纠正错误行情

    关注杀价高手

    第九节:用诚实赢得顾客

    案例分析讨论

    第十节:给予顾客无处不在的爱

    全过程服务

    全方位服务

    个性化服务

    了解客户真实需求

    课程回顾小结


    课程标签:销售技巧、大客户销售

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  • 您可以在这里提交您的培训需求:
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