礼仪培训师

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  • 主讲课程:
    商务礼仪 1.商务接待礼仪 2.商务出行礼仪 3.办公室礼仪 政务礼仪 1.会议礼仪 2.机关办公室着装礼仪 3.会议发言礼仪 服务礼仪 1.银行网点:柜员、大堂经理、客户经理 2.电力大厅服务人员 3.物业人员服务礼仪 4.大型活动志愿者服务礼仪 社交礼仪 1.酒会仪态 2.西餐礼仪 3.出游礼仪 ……
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沟通技巧培训课程大纲

2019-10-23 更新 226次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业 烟草行业
  • 课程背景
    你一定遇到过下列情况:精心设计的方案,却被客户泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默相对抗;要邻居遵守公德,对方却依然我行我素;费尽心思说一件事,对方却听的一头雾水。当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是拍案而起?在面对难以解决却又会对生活产生重大影响时刻,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。现在不必烦恼了!《沟通技巧》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种难题!
  • 课程目标
    改善企业管理 提高人际关系 提升工作效率 统一团队行为 激励员工斗志
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业基层员工
  • 课程大纲

    第一部分、沟通基本技巧

    一、倾听的价值

    1、倾听是信息来源的重要渠道2、倾听有利于知己知彼

    3、倾听有利于心灵沟通4、倾听的意义与功能

    二、倾听的分类

    1、忽略的听2、假装的听3、选择的听

    4、专心的听5、同心的听-

    三、倾听与反馈

    1、反馈的特征与技巧:双向反馈的特征;技巧;

    2、反馈技巧:评价式;碰撞式;转移式;探测式;

    重述式;平静式;反射式;

    四、说的魅力

    1、语气2、语调3、赞美4、重复

    互动方式:头脑风暴

    第二部分面谈情景下的沟通

    避开雷区—找到导致常见失败的原因

    战胜对方2、惩罚对方3、保持一团和气

    4、不欢而散5、没有结果

    沟通前的心态调整

    1、心态:积极、平和、尊重;

    2、状态:身体舒适、环境舒服;

    同态:彼此平等、求同存异;

    梳理沟通目标

    我希望为自己实现什么目标?

    我希望为对方实现什么目标?

    我希望为我们之间的关系实现什么目标?

    要实现这些目标我该怎么做?

    分享事实经过

    说:真实表达听:回馈心声

    学会对比说明

    阐明自己的真实目的

    说明你不想实现的目标

    ‍问自己有没有两全其美的方法

    创建共同目的

    咱们都想…..2、我们可以…..3大家能够…..4一起试试…..

    引导对方观点

    如果对方观点是错误的怎么办?

    做出试探表述

    鼓励做出尝试:“我们可以”;“能不能这样”。

    八、大脑双核运行

    1、牢记内容2、把控氛围

    互动方式:情景模拟

    第三部分非面谈情景下的沟通

    微信

    头像与名字2、朋友圈内容3、点赞的微妙

    电话

    打电话的时间2、电话沟通步骤3、电话中的语言

    邮件

    邮件礼仪2、邮件文字

    礼物

    何时送?2、送什么?3、怎样送?

    互动方式:案例分析

    课程总结

    行动改进

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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