国家高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    认证课程:《TTT内训师培训》《销售动作分解》 管理类课程 《团队协作 高效沟通》、《如何打造巅峰团队》、《管理轻松 业绩倍增》、《打造狼性营销团队》《职业化心态养成》《管理者的人格魅力塑造与领导艺术》《管理者角色认知与自我管理》《情景领导力与教练技术》《打造高效优质的团队文化》《高效目标制定与时间管理》《高品质沟通技巧》 营销……
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    0元/天(参考价格)
职业技能提升 成就卓越员工培训课程大纲

2019-11-18 更新 340次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    1.老师通过寓教于乐的培训方式,拓展员工的思路,总结一些事务处理时的道理 2.老师运用大量的客户服务及投诉实景案例剖析问题,解决问题 3.本次课程运用课程讲授、案例剖析、头脑风暴、角色扮演、情景模拟、视频教学等方式
  • 课程目标
      1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整;    2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能;    3、提升素质:能力和素质苦困段在与自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列训练,实现自我突破和提升;    4、凝聚团队:课程将从个人角度来解析卓越团队的负责任、激情、自信、关爱、付出和共赢等特质,从而培养团队精神及对他人的信任感,凝聚共识以增强团队的凝聚力、执行力;  5、协作共赢:掌握如何说、如何听,提升沟通能力、促进团队协作共赢,。   6、技巧提升:学习分析不同客户的个性化需求,采用不同方式满足不同客户的需求,用服务来体现价值。 
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一:职业素养——打造员工阳光心态

    一、什么是阳光心态

    1.何谓心态

    1)心态的概念

    2)工作中有三种人

    一种是不知不觉人

    一种是后知后觉人

    一种是先知先觉人

    态度只有两种:积极与消极

    成功与心态和能力关系解析

    故事分享:秀才上京赶考

    3)心态的力量

    -人裁

    -人材

    -人才

    -人财

    4)教授做实验的故事

    二、塑造阳光心态的方法

    (一)改变态度

    1.引发态度的三种信息

    1)认知

    2)情感

    3)行为

    2态度决定行为

    3、美国著名心理学家爱利克·伯奈提出了四种人际交往模式

    4、态度改变理论

    1)依从/认同/内化

    2)费斯廷格的认知不协调理论

    (二)活在当下

    1.什么是活在当下

    2.活在当下的故事

    3.要以未来为导向活在过程当中

    4、如何快乐工作

    (三)学会感恩

    -学会做个有心人

    (四)天堂或地狱

    (五)学会弯曲

    1.人的三个境界:平和了、快乐了、苦恼了

    2.人们喜欢和愉快乐观的人在一起!

    ——绷起脸来要用60条肌肉,但笑的时候只要用14条肌肉

    孪生姐妹的故事

    模块二:技能推动——高效沟通的艺术

    第一节:沟通的本质

    1.高效沟通的本质

    2.正确认识人际交往中的“沟”

    3.高效沟通的作用和目的

    4.高效沟通模型

    1)沟通中的一个核心

    2)沟通中的三大手段

    5.沟通中的禁忌

    情境演练:沟通的作用

    案例分析:我公司的管理者小王为什么吃力不讨好?

    小组讨论:沟通的障碍有哪些

    第二节:高效沟通四环节

    1.沟通技巧之一----看

    2.沟通技巧之二----听

    1)有效倾听的3个原则

    【案例分析】:李小龙甄子丹案例

    读书人案例

    2)倾听中的禁忌

    3.沟通的技巧之三---说

    1)说的三大表现

    ——0级

    ——一级

    ——二级

    2)工作中积极的说

    3)工作中消极的说

    4)怎样建立信赖感

    4.沟通的技巧之四----问

    【实战演练】:每人问三个封闭式的问题并进行分析

    【案例分析】:请不要打断别人的谈话

    第三节:不同人际风格的沟通技巧

    1.人际风格的四大分类

    1)分析型人的特征和与其沟通技巧

    2)力量型人的特征和与其沟通技巧

    3)活泼型人的特征和与其沟通技巧

    4)和平型人的特征和与其沟通技巧

    2.提升沟通效果的四大法则

    1)“面子”工程

    2)牢记目标

    3)我操纵,您决定

    4)用“心”沟通

    模块三:技能提升——销售轻松业绩倍增

    一、顾客心理多分析

    1、顾客购买决策七步骤

    2、影响客户购买因素知识

    产品知识—购买知识—使用知识—自我知识

    小组讨论:顾客不同购买阶段应对技巧

    二、识别顾客问需求

    1、黄金三问之问需求

    -冰山原理:显性需求&隐性需求

    -挖掘客户隐性需求的三个原则

    实战案例:迪士尼店员用一个问题轻松成交

    2、黄金三问之问时间

    -判断客户是否当天购买的8个信号

    3、识别顾客行为风格

    -(和平型)顾客特点与应对技巧

    -(活泼型)顾客特点与应对技巧

    -(果敢型)顾客特点与应对技巧

    -(完美型)顾客特点与应对技巧

    三、引导体验多参与

    1、顶尖销售高手沟通技巧

    -销售冠军“奔驰”能力模型

    实战演练:销售思维模式训练“会说是的”

    -销售沟通如何讲故事拿订单?

    实战演练:每个小组讲一个公司的品牌故事

    2、销售沟通专业产品演示技巧

    -心法:产品介绍的四个层次

    -说法:FAB法则&8种语言风格

    -身法:情景演示&对比演示

    实战演练:“金牌”+“猎狗”演练产品FAB卖点

    四:专业成交促新单

    1、识别顾客购买的5个语言信号

    2、狼性销售主动逼单10个法则

    3、三句话让顾客买得高兴

    4、一个请求让顾客愿意转介绍

    案例分享:王姐的十八里相送

    销售工具与课后运用


    课程标签:职业素养,办公技能

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