2019-11-18 更新 340次浏览
模块一:职业素养——打造员工阳光心态
一、什么是阳光心态
1.何谓心态
1)心态的概念
2)工作中有三种人
一种是不知不觉人
一种是后知后觉人
一种是先知先觉人
态度只有两种:积极与消极
成功与心态和能力关系解析
故事分享:秀才上京赶考
3)心态的力量
-人裁
-人材
-人才
-人财
4)教授做实验的故事
二、塑造阳光心态的方法
(一)改变态度
1.引发态度的三种信息
1)认知
2)情感
3)行为
2态度决定行为
3、美国著名心理学家爱利克·伯奈提出了四种人际交往模式
4、态度改变理论
1)依从/认同/内化
2)费斯廷格的认知不协调理论
(二)活在当下
1.什么是活在当下
2.活在当下的故事
3.要以未来为导向活在过程当中
4、如何快乐工作
(三)学会感恩
-学会做个有心人
(四)天堂或地狱
(五)学会弯曲
1.人的三个境界:平和了、快乐了、苦恼了
2.人们喜欢和愉快乐观的人在一起!
——绷起脸来要用60条肌肉,但笑的时候只要用14条肌肉
孪生姐妹的故事
模块二:技能推动——高效沟通的艺术
第一节:沟通的本质
1.高效沟通的本质
2.正确认识人际交往中的“沟”
3.高效沟通的作用和目的
4.高效沟通模型
1)沟通中的一个核心
2)沟通中的三大手段
5.沟通中的禁忌
情境演练:沟通的作用
案例分析:我公司的管理者小王为什么吃力不讨好?
小组讨论:沟通的障碍有哪些
第二节:高效沟通四环节
1.沟通技巧之一----看
2.沟通技巧之二----听
1)有效倾听的3个原则
【案例分析】:李小龙甄子丹案例
读书人案例
2)倾听中的禁忌
3.沟通的技巧之三---说
1)说的三大表现
——0级
——一级
——二级
2)工作中积极的说
3)工作中消极的说
4)怎样建立信赖感
4.沟通的技巧之四----问
【实战演练】:每人问三个封闭式的问题并进行分析
【案例分析】:请不要打断别人的谈话
第三节:不同人际风格的沟通技巧
1.人际风格的四大分类
1)分析型人的特征和与其沟通技巧
2)力量型人的特征和与其沟通技巧
3)活泼型人的特征和与其沟通技巧
4)和平型人的特征和与其沟通技巧
2.提升沟通效果的四大法则
1)“面子”工程
2)牢记目标
3)我操纵,您决定
4)用“心”沟通
模块三:技能提升——销售轻松业绩倍增
一、顾客心理多分析
1、顾客购买决策七步骤
2、影响客户购买因素知识
产品知识—购买知识—使用知识—自我知识
小组讨论:顾客不同购买阶段应对技巧
二、识别顾客问需求
1、黄金三问之问需求
-冰山原理:显性需求&隐性需求
-挖掘客户隐性需求的三个原则
实战案例:迪士尼店员用一个问题轻松成交
2、黄金三问之问时间
-判断客户是否当天购买的8个信号
3、识别顾客行为风格
-(和平型)顾客特点与应对技巧
-(活泼型)顾客特点与应对技巧
-(果敢型)顾客特点与应对技巧
-(完美型)顾客特点与应对技巧
三、引导体验多参与
1、顶尖销售高手沟通技巧
-销售冠军“奔驰”能力模型
实战演练:销售思维模式训练“会说是的”
-销售沟通如何讲故事拿订单?
实战演练:每个小组讲一个公司的品牌故事
2、销售沟通专业产品演示技巧
-心法:产品介绍的四个层次
-说法:FAB法则&8种语言风格
-身法:情景演示&对比演示
实战演练:“金牌”+“猎狗”演练产品FAB卖点
四:专业成交促新单
1、识别顾客购买的5个语言信号
2、狼性销售主动逼单10个法则
3、三句话让顾客买得高兴
4、一个请求让顾客愿意转介绍
案例分享:王姐的十八里相送
销售工具与课后运用
课程标签:职业素养,办公技能