网站首页 所有讲师 看课程选讲师 看视频选讲师 看课件/ppt选讲师 讲师动态 讲师观点文章

陶威

供应链物流领域专家

http://taowei99.mingshi51.com 收藏

首页 陶威简介 陶威动态 课程大纲 课件/ppt 观点文章 培训相册 视频片段 联系方式
您的位置: 名师网 > 陶威 > 课程 > 新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧

《新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧》

发布时间:2019-07-24    点击数:76
课程大纲

破冰开场故事:美宝莲两小时卖出10000支口红后
第一讲:零售业的发展
一、零售行业的四次革命
1.百货商店
案例:法国乐蓬马歇Le Bon Marche
2.连锁店
案例:万家百货
3.超级购物中心
案例:沃尔玛超市
4.全业态,全渠道,新零售
案例:京东-无界零售
二、新零售行业发展
1.行业发展催生概念,概念反哺行业发展
1)全渠道
案例:阿里全渠道
2)无人超市
案例:亚马逊无人超市
3)重构线下超级市场
案例:盒马生鲜
新零售地图画像
传统模型+超级购物中心+新零售体系
案例:沃尔玛发展的三个阶段对应的供应链系统化变革模式
互动:自身企业分析+小组讨论+分享
第二讲:供应链体系在零售行业的演变
一、传统供应链:推式供应链体系
1.生产的发起以经验和市场调研为依据
2.并以生产驱动下游零售商和和企业
3.供需分离
4.库存积压
5.市场反应速度慢
案例:李宁的供应链
二、新零售供应链:拉式供应链体系
1.消费者消费拉动
2.大数据分析还原消费场景和生活场景
3.挖掘消费者特点和偏好并提供给上游供应链企业
4.品牌商精准分析,计划和安排生产设计,柔性生产与制造
5.需求导向,消费拉动,需求是供应链体系的第一步
案例:端午节五芳斋的粽子销售
第三讲:新零售趋势下供应链体系化变革典型策略
一、新零售趋势下的供应链典型策略图
1.企业供应链画像
2.供应链画像的作用
二、新零售趋势下的供应链体系化变革策略
1.应链之商流-消费环节提升
1)反向供应链设计
案例:红领西服
2)敏捷物流体系
案例:每日优鲜
3)供应链体系化四流整合
案例:盒马生鲜
2.供应链优化之渠道变革
1)缩短渠道
案例:名创优品
2)补全渠道,实现全渠道
案例:太平鸟
3)泛渠道
案例:缤果盒子
3.上游供应链体系改进
1)控制供应链制造端核心,保证品质
案例:沃尔玛
2)自营供应链物流体系,提升供应链效率
案例:苏宁云商
3)整合第三方物流供应链平台,最大化资源优势
案例:菜鸟网络
第四讲:新零售趋势下供应链模式创新的质量保证
一、供应链模式创新质量保证模型
1.数据交互清晰
2.贴合场景需求
3.节点完善
4.容易协同融合
5.易操作执行
6.风险可控
7.高效高质
案例:国美
二、供应链模式创新基础工具表
1.供应链地图
2.企业核心业务流程图
3.供应链定位表
4.信息系统
5.项目管理流程图
6.组织架构
7.风险预案
案例:联想供应链VMI项目
第五讲:典型案例分析
一、不同企业对新零售的认知
案例:小米对新零售趋势的认知
案例:阿里巴巴对新零售趋势的认知
案例:海尔在新零售趋势下的变革和发展
二、网易严选的精准入局
1.ODM模式创造的高性价比产品
2.精致产品打造消费升级
案例:网易严选的供应链体系化变革
现场方案设计+老师指导
课程总结

标签:供应链设计及整合、供应链运营实践及优化



关于我们 | 课程地图| 法律声明| 讲师动态| 讲师视频| 培训课件| 讲师文章| 联系我们| 讲师地图 最新课程 最新讲师

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号
Copyright © 2010-2019 mingshi51.com All Rights Reserved.

1 讲师快速入驻通道企业找名师 讲师做推广!