谭显国
课程
超级执行力的启动密码培训课程大纲
2019-12-27 更新 577次浏览
导入：价值观和方法论，超级执行力启动关键在思维
利益：动态平衡
任何事情都同时存在各种不同的利益，任何结果都是各种利益作用的结果，如何权衡各种利益？
目标：方向保障
下级目标与上级目标，个人规划与组织愿景，短期目标与长期目标
适度：相对最优
过犹不及，如何把握好度？
沟通：独特艺术
认识自己和他人，人性化管理沟通
营销：无处不在
随时营销，抓住机会，树立品牌，让人爱你
建筑：清晰明了
宏观、中观、微观，一般、特殊、更特殊
冒尖：创造差异
多那么一点点，创造差异，你的优势在哪里？
正向：乐观积极
正向和负向，相对和绝对，压力与动力，希望与绝望
新人：独立思考
影响与被影响，主观与客观，速度、高度、深度与广度
学习：与时俱进
木桶原理，空桶心态，潜力挖掘
课程标签：通用管理、执行力
