中坚管理干部技能提升打造-谭巍培训课程-名师网

所属领域

通用管理 > 中层管理
适合行业

生产制造行业政府机关部门汽车服务行业教育培训行业其他
课程背景

很多企业管理者现场管理驾驭能力、全面思维能力、实施管理过程的具体方法不得力，不知道如何找也到管理工具，使其能在成本、品质、交货、现场规范管理上有一套良化的工具与实操方法。基于此，我从业18年管理，沉淀一套精化运营管理模型与思路。与大家分享，帮助更多的企业培养优秀管理者，为企业培育高效运营的管理流程与模型
课程目标

1、告诉中、基管理干部具体提升个人和团队实操管理能力的方法与工具； 2、制造业内控精细运营管理的方法与工具 3、整合运营部门整体流程建设，使其常态规范化
课程时长

一天
适合对象

1、基层管理干部（部份优秀可培养） 2、中高层管理干部
课程大纲

1、重新认识管理
2、角色和职业定位;
3、目标管理能力
4、时间运用与管理
5、问题与改善能力
6、组织与授权的能力
7、沟通能力与信息传递
8、激励部属的能力
9、高效团队建设能力
10、培育部属的能力;
11、自我革新的能力
12、中小企业经营问道
13、沟通与交流

课程标签：企业内控经营管理之术和运系统打造

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