组织领导力训练专家 中华教练网总教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全员激励——优秀员工核心修炼》 《教练管理——管理者的教练技术》 《赢在责任(版本1)——管理者责任意识塑造》 《赢在责任(版本2)——企业责任文化建设》 《赢在责任(版本3)——9小时演讲版(含责任行为)》 《组织责任文化建设》 《培养员工自动自发》 《目标管理与绩效考核》 《专业销售人员销售技能与礼仪》 《中小……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
赢在责任课程大纲

2019-06-26 更新 409次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员
  • 课程大纲

    一、什么是“责任”?

    责任及相关的概念

    二、责任和机会的关系。

    “责任就是机会”,或者说“责任等于机会”。

    事情越多,表明你越重要;

    困难越多,越能证明你的能力。

    责任越大机会越多,责任越小机会越少。

    三、负责任的误区:

    1、“这不是我的事!”

    2、“这不是我的错!”

    3、“这不能怪我!”

    4、“又不是我的错!”

    5、“你们要负责任!”

    6、“我没有能力负责任!”

    7、“我负责任没用!”

    8、“我已经负了责任!”

    四、尽职尽责的心态基础:

    1、心存感激地工作。

    2、不为薪水而工作。

    3、热爱自己的工作。

    4、自动自发地工作。

    五、提高负责任的能力:

    1、学习实践:加强学习,不断实践;

    2、注重细节:从小事做起;

    3、抓住重点;

    4、讲究结果!

    六、尽职尽责的良好习惯:

    1、多做一点:

    多做就是机会,被动就会越被动。

    2、用心一点:

    努力做对事情,用心做好事情。

    3、勤奋工作:

    怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉。

    4、优质工作:

    不断学习,不断提高工作质量,打造个人核心竞争力。

    5、坚决执行:

    做罗文式的优秀员工。

    6、没有借口:

    不要为错误找理由。

    7、主动完善:

    自我检讨自我完善。

    8、主动出击:

    主动创造机会,主动解决问题。

    七、负责任与领导素质

    领导者最重要的素质是负责任

    1、责任是不得不做的事:

    2、做应该做的事!

    3、负责任要有献身精神

    4、发挥自己的影响力;

    5、让大家一起负责任;

    6、全方位增强责任意识

    八、负责任的几点注意

    1、负责任不能盲目:全面理解主动;遵守规程;要有实力。

    2、养成负责任习惯:坚持21天。

    3、人际关系很重要:搞好人际关系;谦虚使人进步。

    4、制订计划并行动。

    九、责任训练(根据学员情况确定训练项目)

    讨论题:培养责任感

    对话题:无悔的选择

    演练题:永远跟你走


    课程标签:职业素养、职业修养

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询