企业管理培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《人人成为经营者——阿米巴经营模式》 《合伙人机制——阿米巴经营项目咨询》 《管理教练——成为教练型领导》 《团队正能量——卓越团队管理》 《阳光心态——职业心态的塑造》 《职业减压——EAP情绪压力管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
员工辅导计划提升班培训课程大纲

2019-10-14 更新 617次浏览

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  • 所属领域
    国学心理 > 心理应用
  • 适合行业
    银行证券行业 快消品行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    员工辅导计划(EmployeeAssistancePrograms,EAP)。它通过心理学专业人士对组织的诊断、建议和对员工提供的专业指导、培训及多种形式的咨询,帮助员工解决各种心理和行为问题,提升企业效率。管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、凝聚、向上的员工梯队。 作为一个企业心理辅导老师或者企业管理者,一直在寻找更加整合的方法,为员工提供最有效的途径解决家庭与组织中的问题。或者希望了解一些新的洞见来处理一些心理层面的问题。本课程整合现代心理疗法,包括:NLP(身心语法程序学)、家庭系统排练技术、组织系统排练技术、简快心理疗法、心理教练技术等,为企业心理辅导工作者提供进阶辅导提升训练的专业课程。
  • 课程目标
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一:心理教练技术的认知与辅导

    一、心理教练技术基本原理

    1、表现=潜能-干扰

    2、拓宽信念、改善行为、扩大成果

    3、心理教练的核心信念:“看人之大,用人之长”

    4、心理教练的三大角色:指南针、催化剂、镜子

    二、心理教练技术的三大核心理念

    1、从问题导向到目标导向

    2、从失败思维到反馈思维

    3、从受害者角色到责任者角色

    二、心理教练的四大核心技能

    (一)关于聆听的技能

    1、聆听主要目的:先诊断,再开方,了解先于行动

    2、聆听的层级与同理心聆听

    3、聆听中的常见干扰及排除

    4、常见四种聆听恶习

    5、聆听的中的有效反馈技巧

    6、聆听中的复述与归纳技巧

    7、情景案例:心理辅导中的聆听

    (二)关于发问的技能

    1、发问主要目的:聚焦目标正向思考,跳出框框扩宽视野

    2、提问的立场与出发点:批判性与启发性

    3、提问的方向性:带领与探索

    4、有效发问的四大特性:发现,换框、扩展,动力

    5、工具演练:学员案例发问演练

    (三)关于区分的技能

    1、区分主要目的:看清现实,解除障碍

    2、教练的过程就是不断区分的过程

    3、教练区分的重点及内容

    4、学会区分事实与演绎

    5、学会区分目标与障碍

    6、学会区分行为与动机

    7、解除限制性信念的区分法

    (四)关于回应的技能

    1、回应主要目的:拓宽信念,看到盲点

    2、错误性回应引发的不良后果

    3、诱发行动的回应技巧与与超然对话

    4、心理教练“回应”的三种方式

    5、建设性回应的核心要点

    6、心理教练回应的情绪链接

    7、抗拒回应的实用技巧

    8、实战演练:学员案例回应演练

    三、心理教练技术的核心模型

    1、引导自我审视认清现实要求建立可行目标

    2、扩展选项头脑风暴选择策略及路径

    3、规划关键行动储备必要能力

    4、整合教练计划落实教练行为

    四、心理教练辅导的教练原则

    1、忌说教和说服多引导其感悟和体验

    2、追本溯源感悟越深提升越快

    3、转型需要时间切忌急功近利

    4、引发内在觉察,自省先于行动

    五、心理教练辅导模式步骤

    1、厘清目标:挖掘内在渴望、清晰正面动机

    2、反应真相:认清现实状况、找出实际障碍

    3、迁善心态:自我向内醒觉、心态积极转化

    4、行动计划:清晰行动步骤、明晰计划行为

    5、行动跟进:落实教练行为、做好效果评估

    6、实战演练:现场研讨出四个步骤的问题设计

    六、心智模式塑造可影响的层级

    1、思维模式层级:处理事情的方法和逻辑

    2、价值系统层级:选择及关注的优先顺序

    3、心态意愿层级:看待问题角度及积极性

    4、心里素质层级:面对压力和挑战的能力

    5、案例研讨:如何塑造积极的心智模式


    模块二:简快身心积极疗法

    一、关于NLP简快身心疗法

    1、NLP-身心语法程序学

    2、NLP是对人类主观经验的研究

    3、NLP技巧效果的来源是改变脑神经网络

    4、NLP对人生多个方面都能带来正面影响

    二、简快身心积极疗法的效果来源

    1、世界的主观性

    2、改变内心人事物的关系

    3、理性逻辑的引导

    4、改变脑记忆的结构模式

    5、潜意识力量的引导

    6、身体经验的建立

    7、辅导效果的检测

    三、简快身心积极疗法的基本信念

    1、焦点放在“解决”,而不是“问题”上

    2、每一个人都想有一个更好的明天

    3、不代替来访者决定人生,只是引导他认识到有更多的选择

    4、不预设“应该是怎样的”

    5、强调来访者已经拥有他所需的解决问题的能力

    6、注重“整体平衡”

    四、简快疗法辅导技巧

    1、改变经验元素法:

    2、感知位置平衡法

    3、借力法

    4、接受自己法

    5、先跟后带法

    模块三:家庭系统排列的心理辅导技巧

    一、基本概念

    1、系统排列中的良知是什么?

    2、良知的分类及作用

    3、个人/群体之间的潜规则

    4、“个人良知”、“群体良知”、“伟大良知”

    二、家庭系统三大动力跟良知和心灵的关系

    1、盲目的爱与觉悟的爱

    2、纠缠模式及其对个人、家庭、社会的后果

    三、家庭系统排列的发展阶段和三种排列模式:

    1、爱的秩序

    2、心灵的流动

    3、与道同行

    四、家庭的基础-男人和女人的战争与和平

    1、两性相处不同阶段的治疗方法

    2、对立与接纳-父母子女、兄弟姐妹

    3、顺序、错位与越位

    4、给予、接受、传递

    5、盲目的追随和替代

    五、家族中的无形之手-跨代效应

    1、重复的历史如何转化

    2、接受阴影-家族秘密;发掘家族的资源

    3、被排斥、被遗忘的成员回归;

    4、加害者与被害者的尊严和和解。

    5、后代如何面对及创造未来。


    课程标签:国学心理,心理应用

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