一、海水一片深蓝

1、中国制造失去的二十年

（1）制造业水平与创新贡献盘点：高铁、航空、无人机、新能源车、IT、智能家电、通信、军工、冶金、医药等

（2）核心差距：新材料、人工智能、系统集成、精密制造

（3）高昂的社会成本

（4）热衷于垄断的产业政策

（5）短视的资本

2、从中美研发费用结构差异剖析创新不足的根源

3、供给侧改革潮中的产业新机遇

（1）从产量到质量

（2）从市长到市场

（3）从山寨到创新

（4）从竞争到协同共享

（5）从生产转向运维服务

（6）从互联网＋到物联网

4、制造业投资的代差决策法

5、百亿级需求市场盘点

（1）航空与高铁轴承

（2）风力发电机组运营维护

（3）煤矿刮板机

（4）渔船节能减排

（5）汽车尾气治理

（6）超超临界火电机组核心部件

（7）固定翼无人机及发动机

（8）机器人关节与伺服电机

（9）军工动力系统

（10）燃料电池技术

（11）环保产业

6、结论：凤凰涅槃—中国制造业的黄金十年

二、高处不胜寒—制造产业的门槛与痛点

（1）技术先进性和持久性判断准确性

（2）行业细分市场的容量分析

（3）初始高投资门槛（重资产）

（4）产生现金流慢（1-2年）

（5）实现赢利周期长（3-5年）

（6）产业应用阶段技术的不稳定性

（7）对特种原材料和设备依赖度过高

（8）对研发团队核心成员的高依赖度

（9）知识产权的法律风险

（10）找不到稳定的大用户

三、新材料、新工艺与经济周期的错配

（1）制造业U型曲线模型

（2）投向运维还是制造？

（3）机器人抢工人饭碗

四、商业模式匹配决定交易对象

（1）To-C，or not to C

（2）案例分析

a、生产新型超耐磨石油钻杆

b、为风电场提供齿轮箱常年维护

c、新型发动机VS汽车尾气治理

五、中国制造—中国营造

1、OEM轻资产营造模式

2、智能制造

3、物联网

六、IP授权的制造业投资新模式

1、颠覆式创新—轻决策、易退出

2、最好的风控：资源配置的效率

3、投后风险控制

（1）技术持有人经营理念冲突

（2）技术瑕疵和被替代风险

（3）技术所有权的法律风险

（4）重资产模式

（5）市场天花板过低

（6）终端用户支付能力因行业不景气而全面下降

七、制造业转型升级的关键因素

1、新材料

2、精密制造

3、智能制造

4、物联网

5、协同共享经济模式

课程标签：企业战略、商业模式