课程大纲：（列出课程中主要内容介绍，可以列出两级内容）
一、FIDIC施工合同条件解读
◆一般规定—定义、解释、通信交流、法律和语言、文件优先次序、合同协议书、权益转让、文件的照管和提供、延误的图纸或指示、雇主使用承包商文件、承包商使用雇主文件、保密事项、遵守法律、共同的和各自责任
◆雇主—现场进入权、许可、执照或批准、雇主人员、雇主的资金安排、雇主的索赔
◆工程师—工程师的任务和权力、由工程师付托、工程师指示、工程师的替换、确定
◆承包商—承包商的一般义务、履约担保、承包商代表、分包商、分包合同权益的转让、合作、放线、安全程序、质量保证、现场数据、中标合同金额的充分性、不可预见的物质条件、道路通行权和设施、避免干扰、进场道路、货物运输、承包商设备、环境保护、电、水和燃气、雇主设备和免费供应的材料、进度报告、现场保安、承包商的现场作业、化石
◆实战案例分析：由于设计缺陷造成业主对承包商的索赔
◆指定的分包商—“指定的分包商”的含义、反对指定、对指定的分包商付款、付款证据
◆员工—员工的雇佣、工资标准和劳动条件、为雇主服务的人员、劳动法、工作时间、为员工提供设施、健康与安全、承包商的监督、承包商人员、承包商人员和设备的记录、无序行为
◆生产设备、材料与工艺—实施方法、样品、检验、试验、拒收、修补工作、生产设备和材料的所有权、土地（矿区）使用权
◆开工、延误和暂停—工程的开工、竣工时间、进度计划、竣工时间的延长、当局造成的延误、工程进度、误期损害赔偿费、暂时停工、暂停的后果、暂停时对生产设备和材料的付款、拖长的暂停、复工
◆实战案例分析：承包商对业主进行工期索赔
◆竣工试验—承包商的义务、延误的试验、重新试验、未能通过竣工试验
◆实战案例分析：在接收阶段引发的对结算和质保的争端和索赔
◆雇主的接收—工程和单位工程的接收、部分工程的接收、对竣工试验的干扰、需要复原的地面
◆实战案例分析：由于质保期发生主要工艺设备质量缺陷而造成的业主的索赔
◆缺陷责任—完成扫尾工作和修补缺陷、修补缺陷的费用、缺陷通知期限的延长、未能修补缺陷、移出有缺陷的工程、进一步试验、进入权、承包商调查、履约证书、未履行的义务、现场清理
◆测量和估价—需测量的工程、测量方法、估价、删减
◆变更和调整—变更权、价值工程、变更程序、以适当货币支付、暂列金额、计日工作、因法律改变的调整、因成本改变的调整
◆实战案例分析：由于变更而引发的承包商向业主的索赔
◆合同价格与付款—合同价格、预付款、期中付款证书的申请、付款计划表、拟用于工程的生产设备和材料、期中付款证书的颁发、付款、延误的付款、保留金的支付、竣工报表、最终付款证书的申请、结清证明、最终付款证书的颁发、雇主责任的中止、支付的货币
◆由雇主终止—通知改正、由雇主终止、终止日期时的估价、终止后的付款、雇主终止的权利
◆由承包商暂停和终止—承包商暂停工作的权利、由承包商终止、停止工作和承包商设备的撤离、终止时的付款
◆风险与职责—保障、承包商对工程的照管、雇主的风险、雇主风险的后果、知识产权和工业产权、责任限度
◆实战案例分析：由于风险分担不均造成业主向承包商的索赔
◆保险—有关保险的一般要求、工程和承包商设备的保险、人身伤害和财产损失险、承包商人员的保险
◆不可抗力—不可抗力的定义、不可抗力的通知、将延误减至最小的义务、不可抗力的后果、不可抗力影响分包商、自主选择终止、付款和解除、根据法律解除履约
◆索赔、争端与仲裁—承包商的索赔、争端裁决委员会的任命、对争端裁决委员会未能取得一致、区的争端裁决委员会的决定、友好解决、种菜、未能遵守争端裁决委员会的决定、争端裁决委员会任命期满
◆实战案例分析：由于工程数量的变更而造成承包商向业主的索赔

课程标签：项目质量管理