国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
外塑影响,内创价值—职业讲师导师级特训培训课程大纲

2019-12-17 更新 506次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    树立职业培训师的职业形象,提高职业素养 提高品牌课程讲授能力,让课程更有吸引力   提高公众演讲能力,增强语言表达及说服力 掌握培训和辅导技术,激发他人潜力,提升管理水平 提升培训效果,推动组织绩效的提高和目标的达成
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    有工作阅历:热爱培训事业,具备一定的相关工作经验 有专业资历:具备某一课题的培训经验,或对某一课题领域具备工作经验或专业资历 有职业素养:具备较好的职业形象和基本的表达能力,性格开朗,乐于分享
  • 课程大纲

    一 自控控场:收放自如

    培训师要通过对心态、思维、风范的关注并调整,做好自我管理,做到澄心、静虑、修形、凝神。

    培训师要善于运用眼神、手势、语言和声调主动控场。从关注学员入手、聚焦现场,避免做客心态,建立主场思维。具备场意识,方能找到场感觉,达成场控制。

    怯场化解

    破除、认知

    重点、方法

    场意识

    关注学员、成人特点

    内心暗示、上场下场

    自我管理

    课堂掌控

    自控、控场

    应对处理、禁忌

    二  专业形象:从容不迫

    培训师的专业风范,不是简单的着装和形体表现,更重要的是通过具有“精、气、神”的风范呈现,体现内在轻松、外在从容、最终实现生动表达、互动交流和主动控场的效果。

    由形象产生认可,由认可形成影响。

    专业形象塑造

    身法 

    手法

    步法

    心法

    眼法

    听法

    说法 

    职业化呈现

    定形定神

    外紧内松

    三  专业表达:得心应手

    培训师要把握探究本源、反思常识的表达心法,同时讲求结构严谨、内容充实、形式生动,理性话题感性演绎,感性话题理性升华。

    用精彩丰富的专业表达手法吸引关注、启发感悟,做到内容生动、逻辑清晰、粗枝大叶、妙趣横生。

    结构技巧

    开头

    逻辑

    生动

    结尾

    内容呈现

    旧说新语

    提问

    应答

    说文解字

    形式设计

    视听觉互动、讲故事

    四  训练进程:层层推进

    在每个独立的讲授单元,梳理讲授五模。做到内容逻辑严谨,形式引人入胜;观点明确、论据充分。在单元之间,善用铺垫和过渡,登堂入室、层层推进。运用内外记忆,围绕训练实效,真正做到讲清楚、听明白、记得住、做得到。

    开场

    开心、开眼、开窍

    破题、破冰

    铺垫

    定角色、显作用、知障碍

    明迷惑、挑问题、讲误区

    过渡

    总结、回顾、复述、串讲

    讲解

    导入、纲要、演绎、资源、收结

    五  形式方法:引人入胜

    针对成人学习耐久力差的特点,通过多样的训练形式和训练方法,使学员的思维、感觉、情绪受到全方位的关照和刺激,达成多感度促动,避免出现训练疲劳,使学员在保持高度关注的状态下参与训练行为,提升学习效果。

    训练形式

    案例研讨

    角色扮演

    讲授形式

    模拟演练

    示范

    训练方法

    个性辅导

    粉笔线法

    直播回放

    辩论法

    六  互动促动:身随心悦

    通过互动,促进学员消融隔膜,开放心胸,积极参与。在互动中观察表情、了解感受,测试反应,进而解决。

    互动是促动出来的。适当互动、让学员脑动、眼动、嘴动,进而手动、脚动、心动,最终落实行动。

    导入活动

    握手

    拍手

    讲解互动

    空手道

    解手结 

    小组活动

    角色认知

    肯定欣赏

    遁形徽章

    古为今用

    八  效果反应:重建设计

    在课前的准备策略,培训师要预演未来,做到心中有数,着力于课程效果的规划和学员反映的预测。

    在内容的配置上,培训师要把握同中不同的理念,审角度、析素材、定框架、破主题、展论述、结观点。自如掌控重建手段,万物皆着我之色彩。

    课程效果及学员反应预测

    思问题

    巧配置

    明异常

    知学员

    课程内容重建设计

    进程 

    讲解

    效果深化

    表格 

    九  总结回顾:提炼思考 学员总结分享,老师点破点化

    培训师在课前,要对课堂讲授内容的演绎形式进行充分准备,精心设计。平衡调动学员的感性思维和理性思考,达到情理并茂;

        培训师在课上,在引导学员认知的基础上,及时示范行动,达到知行合一;借助有目的、有方向的互动和提问策略,贯彻训练意图;通过看似无心、实则有意的细节和过渡设计、承上启下、强化记忆、深化训练效果。

    十  培训师誓言:成长境界

    “莫道是空门,要进来须脚踏实地;谨防有岔路,走错了便坠入深坑!”

    培训师的职业选择意味着一份责任,培训师职业素质的养成也需要自律和坚持。牢记培训师誓言,借助宣告的力量,会提醒我们不忘心中的承诺,走上成功、成长、成熟、成就的事业坦途!

    培训师的职业成长,是一个循序渐进的过程。从常态随意的不自觉到常态刻意的不自然,再从职态刻意的有习惯达成职态随意的真自然。道可顿悟,事需渐修。培训师不仅要心怀卓越梦想,更要享受成长过程。卓越是方向,成就在路上!


    课程标签:人力资源,TTT

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