国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
行政管理实务与优化培训课程大纲

2019-12-18 更新 554次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、明确行政管理工作的特点和意义 2、学会理解行政工作的内涵 3、能够学会做好行政工作的基本策略 4、树立提升行政工作效率和效能的意识 5、学会行政管理工作的技巧和着手点,提高工作美誉度
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
    行政管理部门的领导、主管、行政部门以及党政工团等部门员工
  • 课程大纲

    一、行政工作的职业内涵

    1、行政工作的职能范围

    2、为什么要探讨行政管理

    3、行政管理的职业内涵和素质要求

    二、行政管理的重点工作

    1、固定资产管理

    --行政与财务在固定资产管理中的各自不同职责

    --固定资产的入账、建档及分类编号

    --固定资产的维护与异动

    --固定资产的维保与改造

    --固定资产的清查和盘点

    --固定资产的退出(报废、变卖和转让等)

    2、办公用品管理

    --根据公司年度预算,合理分配和管控

    --办公用品的分类

    三、如何做好行政管理

    1、关注企业行事历,打好提前量

    --行政部门的年度行事历

    --每月“急、常、缓”的梳理

    --有序安排,重点突出,忙而不乱:甘特图

    2、明确行政管理目标,提升行政管理效能

    --觅支点

    --找浪费

    --寻瓶颈

    3、关注员工舒适圈,提高行政工作成效

    --提前做好通知期的宣导

    --关注员工的情绪

    --解决员工的舒适圈

    --规范办公室管理


    课程标签:职业素养,办公技能

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