国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
案例开发培训课程大纲

2019-12-18 更新 834次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、帮助企业思想文化宣传工作者,提升撰写技能 2、学会案例的选题萃取、意义挖掘和沉淀,用案例来帮助企业文化宣传 3、学会找主题及典型事例,并有序延展及设计 4、学会案例编撰及核心思想萃取,帮助企业弘扬维护
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业宣传工作者及储备干部
  • 课程大纲

    第一单元案例基础知识

    (一)宣传工作中常见的经验管理痛点

    1、不生动,没有个性

    2、不能形成深刻的记忆黏性

    3、官话套话多,挖掘不够

    (二)案例的定义

    1、什么是案例

    2、案例中有什么——案例冰山模型

    3、案例对于组织和个人的意义

    4、案例的分类

    --最佳实践类

    --复盘总结类

    (三)案例与工作总结的区别

    1、根本指向和目标不同

    2、阅读对象和信息收取重点不同

    3、文体格式与结构不同

    4、场景描述和写作风格不同

    第二单元案例开发

    案例开发的通用流程FPD:聚焦—延展—设计

    (一)聚焦:

    1、聚焦方向决定案例价值

    --三种高价值的案例主题特征

    --主题任务与情境延展

    --聚焦方向的动作分解

    --开发特点与注意事项

    2、选择案例时间原型的常见参考标准

    --典型性

    --内涵型

    --易学性

    --知晓度

    3、案例的takeaways——阅读对象+学习点

    --对象描述标准

    --学习点描述标准

    (二)延展:延展信息的动作分解

    1、延展信息决定了案例内容的广度和深度

    2、素材的来源

    3、梳理事件过程的工具

    --工具1:行为事件描述法STARR

    --工具2:时间线

    4、总结规律常见的几个层面

    5、梳理结构常用的三种类型

    --思维导图

    --路径图

    --SWOT

    6、案例萃取常用模板

    (三)设计

    1、设计内容决定了案例的学习体验是否愉悦并有启发

    2、案例的一般撰写结构

    3、案例写作包装之:“标题党”的元素

    4、案例写作包装之:引文的写作检查清单

    第三单元实作与点评


    课程标签:职业素养,办公技能

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询