著名企业培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《共赢薪酬战略》 《客户关系管理》 《平衡计分卡实战训练》 《全面薪酬设计实务》 《人力资源经理选、育、用、留、辞技能》 《先进销售人员营销技巧训练营》 《薪酬设计与绩效考核与目标绩效考核与人力资源管理》 《战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务》 《制造业培训体系建立》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
客户关系管理培训课程大纲

2019-07-03 更新 724次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    本课程可以使学员了解客户关系的重要性、客户关系的建立与维护技巧、自我的情绪调整、公司为维护客户关系需要投入的资源。从而使学员可以更好的管理公司的资源,掌握公司真正有效的客户群,提升客户的品牌忠诚度。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    总经理、客户关系部经理与员工、客户服务部经理与员工、业务部经理与员工
  • 课程大纲

    第一部分:对外的各种客户关系维护
    新客户开拓客户来源收集、过滤
    客户分级、升级与调整
    客户关系建立技巧
    旧客户关系维护客户资料整理、不同客户待遇管理、维护关系技巧
    问题客户处理客户投诉处理
    客户服务部门应对技巧
    投诉回馈
    教育客户
    问题排除与成本
    放弃客户的原则
    其他客户关系处理技巧
    第二部分:对内的客户管理
    客户信息库建立的规则
    客户服务制度建立
    客户关系部门的地位
    组织图的关系
    如何支援客户关系部门
    硬件与软件的配合
    建立主动进行客户关系的体系

    课程标签:薪酬待遇 | 行政管理 | 绩效考核

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